简介:应用层次分析法和模糊综合评判方法分析了如何对新进员工进行综合绩效考核,以合理的方法评价新员工的 工作 业绩 ,决定新 员工的去 留问题 。
文档关键字: 层次分析法;模糊综合评判;绩效考核
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简介:长期以来,医院作为国家的公益性、一定福利事业单位,不讲投入,不讲效益,资源浪费严重,效率低下,人 浮于事,形成许多难于根治的痼症。传统的医院管理手段,凭经验,凭感性认识,粗放经营,重外延,轻内涵,头痛医头,脚痛医脚,缺乏管理的协调与配套,解决不..
文档关键字: 信息系统;成本核算;考核方法
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简介:一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断包括:一个典型的绩效考核面谈场景、问题出在哪里、四个准备助力绩效面谈成功。
文档关键字: 绩效面谈,案例,诊断,分析
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简介:绩效面谈技巧解析包括:什么是绩效面谈、影响绩效面谈的几大障碍、绩效面谈前的准备、绩效面谈、面谈结束前、 案例分享。
文档关键字: 绩效面谈,准备,案例分享
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简介:绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分和环节,是一门很高的与人沟通的艺术。作为在绩效面谈中起着承上启下作用的中层管理者,不断提高绩效面谈的技巧与水平是提高企业整体绩效、实现整体战略目标的保证。
文档关键字: 绩效面谈,理论分析,作用,原则
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简介:绩效考核方案设计包括:员工绩效考核的几个问题、员工考核的一般方法、考核内容的确定、绩效指标体系的建立、考核标准等。
文档关键字: 员工绩效考核,评价体系,面谈技巧
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简介:绩效管理——绩效面谈技巧包括:绩效管理的认知、绩效面谈的意义、绩效面谈的流程和步骤、绩效面谈的技巧、绩效面谈的注意事项等。
文档关键字: 绩效管理,意义,流程和步骤
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简介:绩效考核经典实用课件:让绩效面谈不再是难事包括:揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈:谈什么、 绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇—实务、绩效改进—绩效提升的关键、绩效面谈不再难谈。
文档关键字: 绩效面谈,面谈技巧,面谈实务
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简介:绩效考评实施方案和绩效面谈技巧包括:绩效考评意义、绩效考评原则、绩效考评周期、绩效考评者、绩效考评内容、绩效考评实施等。
文档关键字: 绩效考评,绩效考评目的,原则
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简介:绩效面谈案例分析——一次绩效反馈面谈诊断包括:绩效面谈案例、走样了的绩效反馈面谈、赵经理错在哪儿了、如何让绩效面谈更有效。
文档关键字: 绩效面谈,技巧,案例诊断
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