绩效考核案例分析
简介：“绩效考核”目前虽然已经在企业中普遍运用，但很多企业的绩效考核流于形式，没有达到预期的效果。对于人力资源部工作人员而言，“绩效考核”几乎是工作中最大的困扰。
文档关键字： 绩效考核,误区,理念
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绩效考核的重要性
简介：绩效考核作为人力资源管理的核心环节，其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服务于人力资源管理的一项主要环节，为其提供各项基本数据。根据这些数据分析员工，以做到事得其..
文档关键字： 绩效考核,人力资源管理,工具
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绩效考核结果检视的六个出发点
简介：很多企业都在做绩效考核一般而言每到一个周期比如1-2年都要回头检视一下看看自己企业考核究竟做的怎么样、有什么成功经验、有什么不足之处、如何去改进。
文档关键字： 考核体系,组织的业绩,绩优员工,资源最优化配置
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绩效考核融入到企业管理中的三个步骤
简介：当企业面临激烈竞争或攸关存亡时，绩效考核的作用会引起更多人的注意。在当下，可适度的缓慢推进。当职工们主动改进自己的工作时，当职工们与主管开始讨论工作问题时，当职工或部门的业绩有所上升时，可以说，绩效考核起作用了。
文档关键字： 绩效考核,企业管理,指标
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绩效考核实施的难点和解决方法
简介：绩效考核是企业提升员工积极性的一套有效方案，企业管理者在享受绩效考核带来的好处时也遇到了一些问题，如果这些问题不能及时的得到解决，那么绩效考核就会形同虚设，那么，下面我们介绍企业绩效考核实施的难点和解决方法。
文档关键字： 绩效结果,评分标准,绩效反馈
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绩效考核是人力资源中的重要部分
简介：绩效考核是人力资源中的重要部分，绩效考核的实施不仅有利于企业的管理，对人力资源的作用也是很大的。下面汇总完善绩效考核的步骤。
文档关键字： 绩效考核,人力资源,奖惩制度
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绩效考核探索发现四步骤
简介：绩效考核是人力资源中的重要部分，绩效考核的实施不仅有利于企业管理，对人力资源的作用也是很大的。“工欲善其事，必先利其器”。我们将这一步骤命名为“探索发现”，该步骤又有四个细化的工作步骤：明确事实、设定目标、界定问题、寻找要因。
文档关键字： 绩效改进,绩效考核,设定目标
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绩效考核误差形成的两大因素
简介：没有任何一个绩效评估是100%准确的。为什么呢？因为考评中会遇见很多的误差和很多的误区。误差是可以避免的，因为那是人为的，而误区呢往往是我们天性的东西，比如说"晕轮"效应，这些是很难控制的。
文档关键字： 情景因素,个人因素,绩效考核误差
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绩效考核最重要的前提
简介：实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置，一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。
文档关键字： 价值取向和目标,绩效考核体系,职责
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企业如何实现高效绩效考核
简介：绩效考核是企业员工考核的工具，也是企业管理者测评员工能力的有效根据，这仅仅是理想状态，现实生活中很多企业的绩效考核并没有实际的实施效果，那么，企业如何实现高效绩效考核?
文档关键字： 高效绩效考核,归属感,学习能力
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