华为-绩效管理与绩效考核
简介：华为-绩效管理与绩效考核，企业价值链，价值评价体系，绩效管理，绩效考核，华为，绩效考核制度， 绩效管理程序
文档关键字： 企业价值链,价值评价体系,绩效管理,绩效考核,华为
级别：| 积分：100 分 | 大小：322.50KB | 下载：3985次 | 上传：2014-05-05
华为内部培训资料-绩效管理与绩效考核
简介：华为内部培训资料-绩效管理与绩效考核，绩效管理，绩效考核，企业价值链，价值评价体系
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,企业价值链,价值评价体系
级别：| 积分：100 分 | 大小：912.00KB | 下载：3930次 | 上传：2014-06-16
KPI指标体系构建
简介：新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同
文档关键字： KPI指标,KPI指标体系,绩效监控,经营管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：320.00KB | 下载：3884次 | 上传：2014-07-28
毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
简介：绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议
文档关键字： 绩效管理体系,绩效管理,kpi管理体系,绩效管理流程
级别：| 积分：60 分 | 大小：475.00KB | 下载：3879次 | 上传：2014-07-28
绩效管理沟通技巧,
简介：.概述这次讨论的目的和有关的信息 * 概述部门和自己的主要任务 * 对下属本人的期望 2.鼓励下属参并提出建议 * 倾听下属不同的意见，鼓励他说出顾虑 * 通过提问，摸清问题所在
文档关键字： 绩效管理,绩效管理沟通,过程管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：136.50KB | 下载：3888次 | 上传：2014-07-28
基于战略的绩效管理实务
简介：第一讲：对人力资源管理与绩效管理认知 第二讲：绩效管理的流程与准备工作 第三讲、基于强化理论的尺度评价法 第四讲、基于公平理论的目标评价法 第五讲、关键业绩指标评价法(KPI) 第六讲、平衡记分卡 第七讲、员工绩效辅导与反馈 第八..
文档关键字： 战略,绩效管理,绩效管理流程,绩指标评价法
级别：| 积分：60 分 | 大小：1.89MB | 下载：3910次 | 上传：2014-07-28
绩效管理体系设计
简介：第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定
文档关键字： 绩效管理,绩效管理体系设计,绩效
级别：| 积分：100 分 | 大小：345.00KB | 下载：3879次 | 上传：2014-07-28
绩效管理与绩效考核中的基本程序、方法及注意问题
简介：第一部分：绩效管理与绩效考核的概论 第二部分：出现问题及基本解决思路
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效
级别：| 积分：60 分 | 大小：196.00KB | 下载：3878次 | 上传：2014-07-28
绩效管理与平衡计分卡
简介：培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤 案例分析
文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡,员工绩效计划
级别：| 积分：60 分 | 大小：515.00KB | 下载：3884次 | 上传：2014-07-28
绩效管理咨询项目－高层汇报版
简介：绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力
文档关键字： 绩效管理,绩效奖金管理,员工职业发展
级别：| 积分：60 分 | 大小：973.00KB | 下载：3880次 | 上传：2014-07-28
手机扫描下载，想看就看
