经理以上人员绩效考核培训
简介：培训依据及原因 样表 填写说明 时间要求
文档关键字： 绩效,绩效考核培训,考核
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厦工各部门指标排序与权重确定方法
简介：厦工各部门指标排序与权重确定方法
文档关键字： 指标排序,指标权重,指标
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绩效指标设计四纬度法
简介：绩效指标类型 目前存在的误区 绩效指标的提取途径 通过岗位职责列举指标 指标设定 指标筛选 简易操作步骤 指标的数量
文档关键字： 绩效,绩效指标,绩效指标设计
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考核绩效指标体系和评估机制
简介：组织的绩效标准在某种意义上来说是组织的目标，评估方法的科学则保证了组织绩效信息的真实可靠性、公平性，对组织成员具有导向作用。绩效标准与评估方法制订得不合理、不科学、不完善，对于政府会导致其公共性减弱、经济人色彩浓厚、职能转变迟缓..
文档关键字： 考核,考核指标,考核评估机制
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德勤－企业不同发展战略阶段与绩效指标设计
简介：企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战 不同性质企业HC的挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡
文档关键字： 发展战略阶段,绩效指标设计,绩效
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关键业绩指标考核
简介：某企业的核心能力 依据不同时期的企业战略及管理重点确定关键业绩指标 确定关键业务流程与责任中心 某公司的五大责任中心 对KPIs指标进行具体设计与展开
文档关键字： 关键绩效指标,绩效指标,绩效
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KPI与平衡计分卡
简介：对KPI指标体系的述评 平衡计分卡的基本思想 运用平衡计分卡的前提 在中国企业绩效考核中运用平衡计分卡的障碍 鲁能科技模型——平衡计分卡的运用与发展
文档关键字： KPI,平衡计分卡
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MSS考评方法的原理及实施
简介：一、混合标准量表的设计 二、混合标准量表的实施 三、对混合标准量表法的评价 四、混合标准量表的具体应用
文档关键字： 混合标准量表,MSS考评方法,,考核
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360绩效考核内容设计
简介：360绩效考核内容设计
文档关键字： 360度绩效考核,360绩效考核内容,360考核设计
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