2011年公司绩效考核指导办法-终稿
简介：2011年公司绩效考核指导办法
文档关键字： 2011年公司绩效考核指导办法
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国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI
简介：KPI 影响着什么； KPI 的特点； KPI 的运用：衡量系统； 标准；跟踪。
文档关键字： 关键业务指标KPI
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绩效管理除了量化你还关心什么？
简介： 除了量化，我们还应关注绩效管理的哪些内容呢？绩效管理更应该从以下几个着眼点出发：一、 绩效管理应着眼于传达一种观念；二、 绩效管理应着眼于前瞻性；三、 绩效管理应着眼于提高经理的科学管理的水平；四、 绩效管理应着眼于建立经理和..
文档关键字： 绩效管理,；量化,前瞻性,科学管理,极小档案
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绩效指标权重分配中的对偶加权法运用
简介： 指标权重能够体现经营者的经营理念，反映企业重视的绩效领域，对于员工的工作行为会有显性或隐性的引导作用。权重的分配应当抓住关键，突出重点，将管理者的引导意图、价值观念以及市场实际需要引入进来。同时，权重的设计还直接影响着评价的结..
文档关键字： 绩效指标权重分配,对偶加权法
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第六讲 绩效考评
简介：一、概述； 二、考核标准； 三、考评的方法； 四、考评的实施。
文档关键字： 绩效考评,考核标准,考评方法,考评实施
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对绩效考评最常见的六种误解
简介： 企业里都在搞年终绩效考评，这项工作，如果换在十几年前，大部分叫作干部考核和职工考核。现在企业里的人事部都改称人力资源部了，干部考核之类的名词也摇身一变全是绩效考评了，但实际上，对于这样一种现代考核的变化，很多总裁、很多管理者还..
文档关键字： 绩效考评误解
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让我干？我要干？怎么干？——谈个体绩效提高的影响因素
简介： 一位管理学者曾讲：企业的成长必定是因个人的成长而实现的，一个高效的组织也必定是由高效的个体所组成的。对于如何提高组织绩效，过去我们往往在讲要提高个人的能力，但在强调个人能力的同时我们又不得不承认一个事实——往往能力愈强的个体有..
文档关键字： 能力因素,性格因素,动机因素,价值观因素,态度因素,压力因素,工作条件和工作环境
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人力资源管理师之绩效管理1
简介：人力资源管理员部分内容: 绩效考评的实施； 绩效考评数据的处理； 助理人力资源管理师部分内容： 企业绩效管理制度的制定； 绩效管理制度的贯彻与实施。
文档关键字： 绩效考评实施,考评数据处理,绩效管理制度
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