简介: 绩效管理是管理者有效管理的手段,是对员工进行有效激励的方法。绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。有效的绩效沟通、结合企业的实际情况,再依照绩效指标体系设计的来源、原..
文档关键字: 绩效考评,设计原则,设计方法,设计程序,绩效沟通
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简介:比较分析案例中绩效反馈的成功与失败之处
文档关键字: 绩效反馈面谈,绩效反馈
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简介:此题无解的问题 绩效设计中存在的问题
文档关键字: 绩效面谈,绩效面谈问题库
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简介:绩效面谈要注意的事 为员工好好打分
文档关键字: 绩效面谈,绩效考核
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简介:绩效面谈准备 绩效面谈的十大步骤 绩效面谈案例
文档关键字: 绩效管理,绩效面谈,绩效
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简介:一、明确两个概念一个观念 二、绩效面谈的目的及准备工作 三、面谈实施的原则及细则 四、面谈的常用技巧 五、绩效目标的分解与制定 六、面谈总结与记录 七、面谈异议处理
文档关键字: 绩效面谈,面谈,绩效
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简介:组织绩效管理—核心领导层工作 企业年度目标考核常模 目标体系 员工绩效领导—员工和管理层共同任务 绩效评价在人力资源职能系统中的地位 绩效管理的战略定位 目标体系的生成和落实 绩效领导的创造性动机 绩效目标的沟通—认同过程 绩效..
文档关键字: 绩效反馈,绩效面谈,绩效,沟通
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简介:什么是绩效管理 年终绩效考评4个特点 年终绩效管理的5个步骤 企业绩效监控指标 年终绩效评估方法选择 绩效考评在企业中的地位及结果应用 绩效反馈面谈 职位胜任素质维度 年终绩效考评在企业中的实施流程
文档关键字: 年终绩效考评,绩效面谈,绩效
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简介:一、 情景问题 二、 工作知识问题 三、 工作样本模拟问题 四、 工作要求问题
文档关键字: 面试,结构化面试
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