简介:平衡记分法即平衡计分卡方法,是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核.平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的,是一种全方位的、包括财务指标和非财务指标相结合的策略性评价..
文档关键字: 平衡记分法
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简介:用户服务中心_岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,绩效
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简介:导入平衡计分卡需要注意的问题 平衡计分卡应用案例
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡应用
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简介:Projected Balance Sheet
文档关键字: balance,sheet,,平衡计分卡
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简介:体度量和平衡记分卡 Delta 模型- -一个综合的战略框架 衡量成功:整合战略,流程和度量
文档关键字: 整体度量,平衡计分卡,绩效,战略
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简介:固定行为分级尺度法是指一簇确认和评估与工作相关的行为的方法,其中最普遍运用的是行为预期尺度法(BES)和行为观察尺度法(BOS)。
文档关键字: 固定行为分级尺度法,,BES,BOS
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简介:目的 范围 权责 具体作业内容
文档关键字: 个人提报单运作实施,,提报单运作
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简介:管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法,该方法的核心手段是情景模拟测验,即把应试者置于模拟的工作情景中,让他们进行某些规定的工作或活动,考官对他们的行为表现作出观察和评价,以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。
文档关键字: 管理评价中心法,,情景模拟,评价中心技术
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