简介:1、对每项指标按以下方式进行计算: 1- │ (计划指标-实际达成)/(年初基数-计划指标) │ 2、对得出的分值进行权重处理(乘以权重); 3、对处理过的分值进行累计相加; 4、根据最后数值进行排名。
文档关键字: 平安保险,绩效考核,关键岗位绩效
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简介:二、个人年度总结 三、考核前的沟通 四、营业区和机构负责人考核方式 五、部分经理和机构室负责人考核方式 六、室主任和一般员工考核方式 七、排名和结果跟踪 八、考核进度安排
文档关键字: 年终考核方案,年终绩效,个人年度总结
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简介: 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20% 合 格:0
文档关键字: 企业薪酬设计,薪酬设计
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简介:绩效管理:一种系统的理解 关键环节:工作绩效的评价方法 具体事例:绩效管理过程的详细说明
文档关键字: 企业绩效管理,绩效管理
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简介:第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 第二篇:岗位管理 l岗位管理的意义 l岗位分析与岗位描述技巧 l 科学实施岗位评价
文档关键字: 岗位管理,绩效考核,薪酬设计,薪酬体系设计
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简介:1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观 2 文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出
文档关键字: 人力激励技术,员工激励,工作绩效
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简介:1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现? 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用
文档关键字: 平衡计分卡,绩效考核,企业管理,绩效标准
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简介:使目標明確/清楚 讓員工對他們自己的目標有擁有感和責任感 員工將精力集中在KPI上 有評估的標準/基礎
文档关键字: 绩效,人才管理
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简介:微软的人力资源战略 Microsoft People Strategy 绩效考评 Performance Review 职业发展探讨 Mid-year Career Discussion 经理人的作用 Manager make a difference
文档关键字: 微软,绩效管理
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简介:·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具
文档关键字: 绩效管理,薪酬方案设计,公司绩效管理
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