培训是企业管理的工具
简介：培训，是企业管理的工具。 优秀的企业管理者多半都是优秀的培训师。因为，管理的思想和方法都是要通过沟通让员工理解后才得以执行的。如果没有通过沟通使员工认可或理解管理者的思想和方法，那么执行就有可能会使得事与愿违！ 企业高层管理者要..
文档关键字： 培训,企业管理,培训的重要性
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培训力：IBM傲视群雄的法宝
简介：人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略和人才，而往往忽视企业对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值也是推动企业不断向前发展的根本因素。IBM的成功离不开“将公司员工视为企..
文档关键字： 培训,培训力,IBM,,IBM培训
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培训才是员工的最佳福利
简介：前些年，快捷酒店在员工福利方面明显落后于星级酒店，也因此无法吸纳和引进高素质优秀人才。但是，近来随着经济型酒店的快速发展，现在大家对员工福利的认知与以往有所不同。今后的时代，教育将成为员工的最佳福利。员工的学习，成长和掌握相关技..
文档关键字： 培训,员工福利,酒店培训
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培训：谁才真正有资格上EMBA？
简介：培训：谁才真正有资格上EMBA？
文档关键字： 培训,EMBA
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莫拒员工培训要求
简介：职教经费短缺的企业，还可以采取行政拨款、员工之间相互免费培训学习等办法提高自己的业务工作技能。但无论如何，有限的职工教育经费还必须安排好，用到员工需要的地方，切莫让主动要求学习的员工因为经费问题而失望。
文档关键字： 培训,培训需求
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什么样的培训才能真正让企业得益？
简介：一个合格的培训师应该是一位具有丰富营销实战经验的人，而不仅仅是一个出身学府，而甚至连“一根针都没有亲身麦卖过的人"，只有自身本来就具有丰富的营销实战经验，才能使得自己的培训引发大家的共鸣，须知所有参训的学员都是市场实践者，千万不..
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社会培训与企业培训的思考
简介：社会培训指社会培训组织机构针对社会需求人群组织的培训，它对人才的培养以传授知识体系、培养个人能力为主。 企业培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划地对全体工作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能..
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如何评估培训成效
简介：培训有没有效的问题经常困扰着企业的最高决策当局。一般情况是高管们会直观地认为培训应该是有价值的，同时自然而然地，他们会希望看到培训带来诸如生产力增加、质量改善、成本降低、效率加强或者顾客满意度提高等好处。然而，当其找不到足够证据..
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企业如何提高培训效果
简介：低端培训：以心态调整为中心的培训。 中端培训：以技能培训为中心的培训。 高端培训：以战略发展为中心的培训。
文档关键字： 培训,培训效果
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企业培训效果不佳的误区和对策
简介：观念上普遍存在的误区：1.为他人做嫁衣； 2.培训是一种福利； 3.对培训的错误理解； 培训中存在的问题：1.培训需求不明确； 2.培训设置不合理； 3.监督手段不利和沟通渠道单一； 4.培训评估机制不健全； 5.成果转化环境的缺乏； 建议与..
文档关键字： 培训效果,培训误区,提高培训效果的对策,培训
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