对企业知识型员工的需求分析及激励措施
简介：目前企业间的竞争可以说是人才的竞争，企业知识型员工成为了各企业间争夺的焦点。本文分析了企业知识型员工的特点和需求，并有针对性地提出了对企业知识型员工的激励措施。
文档关键字： 企业,知识型员工,特点,需求,激励
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企业培训投入产出分析综述
简介：1. 培训评估研究理论与趋势； 2. 培训评估的实践；
文档关键字： 培训分析,培训
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惠氏 多方位提升培训效果
简介：培训是开发与发展人力资源的基本手段，是现代企业管理的重要方式。作为世界500强企业惠氏制药在亚太地区的重要生产基地，苏州工厂十分重视提升培训的效果，从培训的主体、客体、内容、手段和环境这五大要素入手，充分发挥培训的效果。
文档关键字： 培训效果,培训
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衡量培训效果：对照组方法
简介：没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式，只有适合的才是上选。 企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动，它的经济特征比学校教育浓厚得多，因此企业评估培训效果、核算经济效益的要求非常正常。评估培训效果，对于重..
文档关键字： 培训效果,对照组方法,培训
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“以终为始”的培训管理评估体系
简介：培训管理是人力资源职能管理中的一个子职能。作为支持职能，总是很难用直接的方式去说明其日常工作与企业战略的关联性，及其工作成绩对企业战略目标达成的贡献。如果我们能够学习并掌握衡量和评估培训管理有效性的方法，能够用证据说话，清楚地向..
文档关键字： 培训评估,培训管理体系,培训
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员工培训与教育管理办法
简介：第一章 总 则； 第二章 范围和原则； 第三章 内容和形式； 第四章 培训培育管理； 第五章 培训费用报销和补偿； 第六章 附 则；
文档关键字： 培训,培训与教育管理办法,,培训办法
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师傅带徒弟－导师机制及技巧
简介：新员工一入职就每人配备一名导师； 在培养种子员工的梯队培训项目中，中国区总裁、副总裁、事业部总经理都参与其中做导师； 在为期一年的“优秀经理人加速领导力”培训项目中，在全球范围内为每个经理人配备导师； 凡是没有做过导师的不得晋升..
文档关键字： 导师机制,导师技巧
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如何创建企业的培训体系
简介：企业战略与培训； 如何选择培训供应商； 培训面临的挑战； 如何将进行培训成果转； 如何制定企业培训计划； 培训路径图的设计； 培训计划的制定； 如何制定培训预算； 如何进行培训的组织实施； 如何确定培训需求化； 如何进行培训效益..
文档关键字： 培训,培训体系
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