简介:总 则 专项方案的内容 专项方案内容的来源 专项方案的项目 编制原则和要求
文档关键字: 建筑安全施工,施工方案技术培训,培训
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简介:第一部分:人力资源开发的目的、作用与标准 第二部分:培训管理工作层次划分与发展趋势 第三部分:企业培训管理现状与问题分析 第四部分:培训组织体系建设与培训责任划分 第五部分:培训战略与培训政策 第六部分:培训资源建设与管理 第七..
文档关键字: 培训管理,,培训,,员工培训
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简介:课程结构 3课程目标 5课程主题 5专题 1 给予赏识 5 专题 2 积极聆听 5 专题 3 有效沟通 5 专题 5 管理好你的时间 5 专题 6 领导的五德 5 专题 7 职业生涯规划 5 专题 8 商业团队建设 5
文档关键字: 培训,培训手册
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简介:第一章 培训体系设计的指导思想 第二章 培训需求调研 第三章 培训形式 第四章 培训内容和培训方式 第五章 培训计划 第六章 培训实施和管理 第七章 培训效果评估
文档关键字: 培训,,培训体系,,培训体系的建立
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简介:第一章总则; 第二章培训需求分析; 第三章培训实施; 第四章培训效果评估; 第五章培训课程大纲; 第六章新员工入职培训管理; 第七章公司外派培训; 第八章培训档案管理; 第九章培训考勤管理; 第十章附则;
文档关键字: 培训管理制度,铁通员工培训,培训管理,培训
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简介:入职培训的目的 培训对象 培训期间 培训方式 培训教材 入职培训内容 培训考核 效果评估 培训工作流程 培训表格
文档关键字: 培训,培训计划,入职培训
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简介:一、方案编制说明 二、培训需求调查与分析 三、培训指导思想 四、培训目标 五、培训原则(略) 六、培训内容 七、培训的管理(略) 八、培训效果评估 九、培训收益
文档关键字: 培训,培训方案,年度培训
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简介:角色定位演示法; 岗位成才法; 繁琐事物简化法; 在职培训法; 竞赛与评比激励法; 授权下级法; 双向沟通协法调; 假想构成法; 共同情感训练法; SCT--现场感受性训练; 行为矫正训练法; 时间统筹法; TCA--沟通能力分析训练法;..
文档关键字: 培训,培训宝典,培训培训
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简介:(一)培训前的准备工作 (二)按培训计划组织实施培训
文档关键字: 职业培训师,培训,企业培训,培训实施
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