有效的谈话技能训练
简介：目的 你在谈话中如何运用谈话技能 分析表 结构性提问 你使用这样的提问方式吗？ 你应避免的提问方式 提问中应注意的几个问题 结构式提问 有效的提问方式小结 提问方式练习 提高结构式提问的技能
文档关键字： 谈话技能训练,训练,,培训
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培训课程的设置
简介：一、前言 二、培训课程的选择 三、培训方式的选择 四、培训方法 五、培训课程设置案例 六、培训课程设置的注意事项
文档关键字： 培训,,培训课程设置,,培训
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教练型领导力培训
简介：•通过自测了解自己目前的领导力水平和差距 •了解领导力提升的三个维度 •掌握提升领导力的六个具体步骤 •通过丰富的练习和转化工具促进行动改善 •掌握团队建设和冲突处理的原理和方法体系
文档关键字： 领导力,,培新
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哈佛大学《培训开发》
简介：第一章 培训开发概论 第二章 全员培训 第三章 新进员工的培训开发 第四章 在职培训 第五章 跨国企业人才开发 第六章 培训新概念－ －－ －网络培训
文档关键字： 培训,培训开发,培训形式
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人力资源培训管理程序
简介：内部培训作业流程 外出培训作业指引
文档关键字： 人力资源培训,培训管理,培训流程,,培训制度
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新进员工指导方法
简介：□ 如何使新进人员有宾至如归的感受 □ 新进人员面临的问题 □ 友善的欢迎 □ 介绍同事及环境 □ 使新进人员对工作满意 □ 与新进人员做朋友 □ 详细说明公司政策和法规 □ 以下政策需仔细说明
文档关键字： 新员工指导,,指导方法
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员工培训管理
简介：第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准 第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势 第三部分：企业培训管理现状与问题分析 第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分 第五部分：培训战略与培训政策 第六部分：培训资源建设与管理 第七..
文档关键字： 培训管理,,培训,,员工培训
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员工教育培训制度
简介：一、总则 二、岗前培训 三、在岗培训 四、附则
文档关键字： 培训,教育培训制度,员工教育
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