实例教你构建及完善你的企业的培训管理体系
简介：一、企业培训现状分析； 二、构建企业培训体系的三个着力点； 三、如何使培训更有效、使企业更成功；
文档关键字： 培训,培训管理体系,培训体系
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企业营销人员培训教材典范
简介：(一)新进业务员的教育训练； (二)老业务员的培训班训练；
文档关键字： 培训,营销人员培训,,营销
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企业销售培训的体系
简介：在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代，提高销售人员的水平是实现销售增长重要因素。但并不是所有的企业领导都能意识到新人培训的重要性。
文档关键字： 培训,销售培训,培训体系
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企业如何做好培训规划？
简介：选择教员对于培训的顺利进行也非常重要。国外一些企业的经验表明，聘请各级管理人员当培训教师是一种有效办法。因为管理人员掌握了培训方法就会更加关心职工，与他们共同工作，帮助他们进步，从而获得他们的信任和拥护。当然也可以聘请专职教员。..
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企业培训工作大全
简介：第一章 员工培训制度； 员工训练的基本原则； 二、培训准备工作要点； 三、新进员工指导方法； 四、训练中心管理办法； 五、教育训练委员会组织规程； 第二章 员工教育训练办法； 一、公司员工教育实施办法； 二、新进人员教育训练实施..
文档关键字： 培训,培训大全,培训制度
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企业内训体系建设的初步方案
简介：很多企业开始真正的引入企业内训机制，建立培训工作小组或者企业培训学校。培训在企业管理、人员储备、解决实际问题上发挥着不可低估的作用。但要将一个陌生的企业内训机制引入到企业的各个环节，发挥培训的作用需要公司上下同欲的共同努力。以下..
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企业内训的全面评估方案
简介：中国加入WTO，企业面临的竞争更加日趋激烈。许多企业开始认识到培训对提高企业竞争力的重要作用，纷纷加强培训！但是，如何去评估培训的效果，历来是培训主管关心也深感头痛的事情。的确，当问及受训员工的感觉时，他们的反应通常都是“效果不错..
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培训体系的建立
简介：第一章 培训体系设计的指导思想； 一、体系设计的原则； 二、一个中心和两个基本点； 第二章 培训需求调研； 一、培训需求调研流程图； 二、培训需求的路径分析； 三、培训需求调研的方法介绍； 四、附表； 第三章 培训的形式； 一、..
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培训实务：企业培训4招避险
简介：近几年来，由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件，有不断攀升趋势。因此，规避培训风险，对企业至关重要。笔者认为，培训风险的防范可从以下几个方面入手：近几年来，由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件，有不断攀升趋势..
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培训教育具体实施方案
简介：二、老员工培训（已转正的员工）； 一、新员工培训（未转正的员工）；
文档关键字： 培训,培训方案,培训实施
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