简介:大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领导头疼的难题。
文档关键字: HR,培训效果,培训效果评估
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简介: 培训效果评估是对培训项目、培训过程和效果进行评估。可分为培训开始的评估、培训过程的评估和项目结束时的评估。培训开始的评估是在培训前对受训者的知识、能力和工作态度进行考察,作为培训者编排培训计划的根据。培训过程中的评估是指在培..
文档关键字: 培训效果评估,培训反馈,培训改进
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简介:培训有效性指的是公司和员工个人从培训中获得的收益。对员工个人来说,收益意味着学到的新的知识或技能,可能使自己的工作更有效率或更有动力,从而提高业绩;对于公司来说,收益包括销售的增加、生产力的提高、产品质量的提升、费用的降低、时间..
文档关键字: 培训有效性,培训方案设计,培训评估
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简介: 员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得,一直是员工培训工作中..
文档关键字: 企业员工,培训效果评估
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简介:培训效果的评估,是指企业在组织培训之后,采用一定的形式,把培训的效果用定性或者定量的方式表示出来。我国的企业因为无法评估培训效果,大多不愿意组织员工培训,相关投入也明显不足。这种现状使得培训的作用无法在企业中得到体现。如何评估培..
文档关键字: 培训效果,培训效果评估
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简介: 培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是公司往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析企业目前培训效果的现状,发现培训工作存在的问题,并就如何提高企业的培训效果提出几点建..
文档关键字: 员工培训,效果评估
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简介:每一场销售培训的组织,都需要大量的人力、物力来支撑,这些花得值不值,怎样来衡量培训效果?
文档关键字: 柯氏评估模型,销售培训评估
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简介:目前企业在实施培训过程中 , 多数较关注需求分析、计划制定、培训实施等阶段 , 而缺乏对培训效果的评价的重视 , 很多企业仍处于起步或探索阶段 , 本文将通过对几种培训评估模型的介绍以及对比分析 , 为培训效果评估的管理实践提供理论依据与指导
文档关键字: 培训效果,培训效果评估模型
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简介: 考夫曼扩展了唐纳德.L.柯克帕特里克的四层次模型,他认为培训能否成功,培训前的各种资源的获得是至关重要的,因而,他在模型中加上了对资源获得可能性的评估,并将其放在模型的第一个层次上。
文档关键字: 考夫曼模型,培训效果评估
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简介: 2013年度培训工作总结模板:完成计划项目数量:培训计划内的培训项目完成数量; 实际完成培训:已完成的培训计划内的培训项目数量+实施的计划外培训项目数量。
文档关键字: 年度培训,培训工作总结,工作总结模板
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