简介:宝洁公司培训效果评估报告,宝洁公司,培训效果,培训效果评估,评估实施
文档关键字: 宝洁公司,培训效果,培训效果评估,评估实施
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简介:培训评估中常见问题; 培训层次的评估; 组织效益层次的评估; 胜任力特质的层次——冰山模型; 为保证企业培训评估制度的有效性和可行性; 全程式培训评估;
文档关键字: 培训评估,培训效果,培训效果评估,培训
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简介:1.对培训项目进行评价的原因; 2.培训项目产生的结果: 1)认知结果; 2)技能结果; 3)情感结果; 4)效果; 5)投资净收益; 3.评价设计; 4.确定投资的净收益;
文档关键字: 培训效果评价,培训效果,,培训
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简介:有效培训对于寿险业务发展意义重大, 而如何有效地对培训进行评估则一直是个难题。本文作者在实际工作中将国际著名的柯克帕特里克培训评估模型成功应用于中国人寿的培训评估中, 进行了有益的尝试, 获得了宝贵的经验教训。对于国内寿险业的培训..
文档关键字: 柯氏模型;,中国人寿;,培训评估
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简介:在激烈的市场竞争中,大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争,是员工素质的竞争,都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。知道应该投入,问题是不知道如何投入,往那里投入。面对这样的情况,市场上各类不同的培训形式是怎样的..
文档关键字: 评估模型,评估模型应用
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简介: 柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型,故称为柯氏评估模型,也叫四级评估模型。目前,柯氏评估模型是最为人们熟知,应用最为广泛的培训评估模型之一。
文档关键字: 培训效果评估,培训效果评估模型
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简介:让员工充分认识并认同公司的制度及企业文化,找到归属感; 让员工明确自己该做什么、怎么做,迅速找到自己的位置不断学习成长 提升员工的销售技能,加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识 让员工明晰自己的发展路径,围绕公司发展战略树立..
文档关键字: 员工日常行为,培训效果,培训效果评估
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简介:经理级以上培训效果评估报告
文档关键字: 经理级培训,培训效果评估
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简介: 培训是人力资源管理工作的重要内容,是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式;快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度。
文档关键字: 酒店培训,培训效果评
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