培训效果评估
简介：培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。
文档关键字： 科学的培训,评估目的,评估对象
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网络部员工培训效果评估实施办法
简介：多维度、多层次、多方法原则。对培训项目进行效果评估，应根据培训班类型，确定评估层次，选择评估方法，以保证评估结果的针对性、有效性和全面性。
文档关键字： 效果评估,实施办法,基本原则,观念类培训
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培训效果评估表汇总
简介：培训效果评估表汇总包括：培训效果评估表、公司学员评价表、内部培训评分表评分标准、内部培训评估表、培训效果评估表。
文档关键字： 效果调查表,评分标准,评估表
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培训效果评估方法与模型
简介：培训效果评估方法与模型包括：英特尔培训六要素、以结果为基础的评估方法、确定培训项目的成本、投资回报率运作模型、培训数据的收集等。
文档关键字： 英特尔培训,考夫曼的五级评估,CIPP模型
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柯克帕特里克培训效果评估模型
简介：柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型，故称为柯氏评估模型，也叫四级评估模型。目前，柯氏评估模型是最为人们熟知，应用最为广泛的培训评估模型之一。
文档关键字： 柯氏评估模型,反应层,学习层,行为层
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柯氏培训效果评估模式
简介：柯氏培训效果评估模式包括：柯氏培训效果评估模式的主要内容、柯氏培训效果评估模式的四个阶段（层级）、柯氏培训效果评估模型的意义。
文档关键字： 柯氏培训效果评估,四个阶段,评估意义
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柯氏四级培训效果评估法
简介：分析培训是否带来了人员行为上的改变。培训的目的是提高能力,而能力是通过行为表现出来的。因此，评价培训的效果就要看受训者在工作行为上发生的可观察变化及培训前后的变化程度。
文档关键字： 培训评估标准,反应标准,学习标准,组织成果标准
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培训成果转化与评估
简介：培训成果转化与评估包括：培训成果转化、培训项目设计、培训效果评估、 培训评估表（学员用）、培训评估表（讲师用）。
文档关键字： 培训成果,评估方案,培训项目
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培训的四级评估和柯克帕特里克评估模型
简介：培训的四级评估和柯克帕特里克评估模型包括：培训的四级评估结果，会互相矛盾吗、培训评估是四层次模型、培训对于企业来说到底是收获了“龙种”还是“跳蚤”呢？
文档关键字： 四层次模型,培训评估,人力资源部
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培训评估的模型与借鉴价值
简介：培训评估的模型与借鉴价值包括：评估模型、过程性评估模型、逻辑模型的内容、一种评估方式：回应式评估、借鉴价值、层级评估模型的借鉴价值。
文档关键字： 评估的模型,层级评估,柯氏四级评估,考夫曼
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