部属（营业部门 ）指导重点
简介：1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计
文档关键字： 指导重点,,部属指导重点
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培训效果评估报告
简介：一、出勤情况； 二、培训反馈综合统计； 三、培训成果； 四、意见反馈及分析回复； 五、培训效果总结；
文档关键字： 培训效果评估,培训效果评估报告,培训
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TTT训练讲义第五章培训效果的评估
简介：培训评估的目的； 四级培训评估的方法； 常用的推动培训效果的方法；
文档关键字： 培训效果评估,培训效果,培训效果方法
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培训评估不再雾里看花-全程式培训效果评估
简介：培训评估中常见问题； 培训层次的评估； 组织效益层次的评估； 胜任力特质的层次——冰山模型； 为保证企业培训评估制度的有效性和可行性； 全程式培训评估；
文档关键字： 培训评估,培训效果,培训效果评估,培训
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培训是人力资本开发工具
简介：第一节 建立培训制度； 第二节 制定培训规划： 第一单元 制定员工发展规划并确定培养目标； 第二单元 确定培训对象； 第三单元 培训需求分析； 第四单元 培训方法选择； 第五单元 制定培训规划、计划与经费预算； 第三节 培训管理..
文档关键字： 培训,人力资本开发,培训制度,培训规划,培训管理,培训效果评估
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培训项目评估-世界银行学院
简介：1、影响力评估方法：实验设计和准实验设计； 2、设计原则； 3、估计培训的影响力：整体影响力、分组分析、相互作用； 4、培训项目评估实例：评估设计、评估发现和教训；
文档关键字： 培训项目评估,培训
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培训效果评价技术
简介：1.对培训项目进行评价的原因； 2.培训项目产生的结果： 1)认知结果； 2)技能结果； 3)情感结果； 4)效果； 5)投资净收益； 3.评价设计； 4.确定投资的净收益；
文档关键字： 培训效果评价,培训效果,,培训
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企业外管理人员培训效果评价表
简介：企业外管理人员培训效果评价表
文档关键字： 培训效果评价表,培训效果,培训
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如何将培训成果转化成为员工绩效
简介：培训路径图； 学习方法； 全球人力资本管理趋势； 企业竞争力与人才培训的关系； 不可或缺的培训； 培训开发系统运作图； 没有成效的培训是一种浪费； 使培训有效的四大武器； 培训需求分析模型； 培训需求的三个方面（培训需求来源）；..
文档关键字： 培训成果转化,培训,员工绩效,培训转化为员工绩效,绩效
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