如何建立演讲技能
简介： 建立故事框架乃是关键；以良好的引言作为开场白；确立有力的正文内容；有效生动的演讲要求演讲者聚精会神；布置讲台；有效运用视觉效果；运用身体语言；表现你的情绪与感觉。
文档关键字： 演讲技能
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如何成为职场赢家
简介：第一讲 志胜修炼（一）； 第二讲 志胜修炼（二）； 第三讲 志胜修炼（三）； 第四讲 志胜修炼（四）； 第五讲 道胜修炼（上）； 第六讲 道胜修炼（中）； 第七讲 道胜修炼（下）； 第八讲 道胜修炼与谋胜修炼..
文档关键字： 志胜修炼,道胜修炼,谋胜修炼,交胜修炼,说胜修炼
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如何成为一个成功的下属 执行 心态建设 职场规则
简介：第一讲 找准位置：认清角色是关键（上）； 第二讲 找准位置：认清角色是关键（中）； 第三讲 找准位置：认清角色是关键（下）； 第四讲 管理上司：沟通力就是影响力（上）； 第五讲 管理上司：沟通力就是影响力（中）； ..
文档关键字： 找准位置,管理上司
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如何成为出色的经理
简介：一、管理是建立在企业文化基础上； 二、经理人应具备的素质； 三、经理人应具备的基本观念与角色定位； 四、员工辅导技巧。
文档关键字： 企业文化,经理人素质,基本观念,角色定位,员工辅导技巧
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如何测评员工的智商与情商
简介： 智力测验解题的基本方法；数学能力；推理能力；反应能力；分析能力；情商。
文档关键字： 智力测验,数学能力,推理能力,反应能力；分析能力；情商
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如何保证和提升培训效果
简介： 从领导开始培训； 将静态培训转为“行为学习”； 让员工在培训中增值； 培训效果来自系统管理；
文档关键字： 培训效果,领导训练,静态培训,“行为学习”,员工培训增值,系统管理
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人力资源管理讲义
简介：第一章：人力资源管理概述； 第二章：人力资源规划； 第三章：工作分析； 第四章：员工招聘； 第五章：员工培训与开发； 第六章：员工职业生涯管理； 第七章：员工绩效考评。
文档关键字： 人力资源规划,工作分析,员工招聘,员工培训与开发,职业生涯管理,绩效考评
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人力资源高级研修班详细讲义
简介：第一篇 新经济时代的企业人力资源管理； 第二篇 战略计划与发展规划； 第三篇 组织设计与职务设计； 第四篇 招聘甄选与录用上岗。
文档关键字： 新经济时代,人力资源管理,战略计划,发展规划,组织设计,职务设计,招聘甄选,录用上岗
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人际关系技巧
简介：四种类型人的特征及应对方法； 向四种人推销。
文档关键字： 四种类型人特征,应对方法,推销
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情绪控制与调节
简介：一、什么是情绪； 二、情绪的分类（不同角度）； 三、情绪的表现； 四、情绪与大学生的心身健康； 五、大学生中常见的情绪困扰； 六、成熟情绪的特征； 七、情绪的调节方法； 八、情感智商（EQ）及其意义。
文档关键字：
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