回款培训
简介：为什么不回款? 不回款的严重后果 四种态度 消极导向型 销货主导型 回款主导型 战略导向型 处理回款问题的原则 如何做好回款工作? 使自己的产品成为畅销品 把给经销商的利益放在明处 提高对经销商的服务质量 重视客户资信调查 回款工..
文档关键字： 回款,,汇款培训,销售
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企业新人教育训练
简介：撰写履历表的技巧 Check您的履历表 面谈 ( Interview ) 前您不可不知的事情 面谈中最常被问的10个问题 企业是什么 ? 您做为新进人员的自觉 以科学方式进行工作 秉持强烈的「目的意识」及「问题意识」 了解您工作的前手与后手 命令..
文档关键字： 教育训练,,新人培训
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营销新人要“六多”
简介：营销新人要“六多” 多学 多听 多看 多想 多说 多跑
文档关键字： 营销
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宏观经济分析
简介：第一节：行业的定义及分类 第二节：行业发展过程 第三节：宏观经济环境与行业发展 第四节：行业结构与行业竞争 案例分析：我国钢铁行业——2003
文档关键字： 宏观经济分析,,行业分析,,钢铁案例分析
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华为的营销人员培训教材－ －营销人员基本素质
简介：营销人员必备素质 营销人员必备知识 营销人员行为规范与职业道德
文档关键字： 营销人员培训,,营销人员素质,,营销,,职业道德,,行为规范
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慧聪商务礼仪培训
简介：一、仪表 二、着装 三、姿态 四、电话礼仪 五、业务礼仪 六、握手礼仪 七、 介绍礼仪 八、 名片礼仪 九、 交谈 十、用餐礼仪 十一、商务谈判礼仪—谈判之初 十二、 社交礼仪禁忌
文档关键字： 商务礼仪,,礼仪,,礼仪培训
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管理的范式
简介：几种管理模式 乔伊纳三角 个案分析 管理的经典概念 失败的信号
文档关键字： 管理,,管理模式,,乔伊纳三角,,管理概念
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现代价值模型
简介：第一节：收益和风险的衡量 第二节：均值方差分析(M-V Analysis) 第三节：资本资产定价模型(CAPM) 第四节：套利定价理论(APT)
文档关键字： 价值,,现代价值模型,,收益与风险
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6项思考帽：平行思维工具训练
简介：传统思维的误区 平行思维 六顶帽子的思考工具 六顶帽子的应用练习
文档关键字： 6项思考帽,,,平行思维工具训练,,培训
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柜面部门经理、管理干部培训
简介：1.新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 2.学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； 3.学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标； 4.学会应用主要..
文档关键字： 柜面部经理培训,,,管理干部培训,,培训
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