对学习型组织价值的4种质疑
简介：在企业的实践中，虽然很少有人公开反对“学习型组织”，但并不是每个人都清楚其目的和意义。对此，在我看来，在开始建设学习型组织之前，必须要搞清楚的一个基本问题是：我们企业有必要建设学习型组织吗？因为只有明确了必要性、价值、意义或目的..
文档关键字： 学习型组织,学习型组织价值
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复习资料人才选拔与测评系统
简介：一、人力资源管理是企业管理的轴心； 二、企业自身的考量：聘得起，用得好，管得了，留得住； 三、有舞台才能唱戏； 四、我们所处的经济环境； 五、人才从何处来； 六、选拔与招聘的职能； 七、正确的用人原则； 八、企业人才使用的规律；..
文档关键字： 人才选拔,人才测评系统
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高效安排时间
简介：你的时间价值； 时间的特性； 时间管理矩阵图； 拖延时间的借口； 时间不够用的原因； 有效利用时间的技巧； 实践计划；
文档关键字： 高校安排时间,时间
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工作忠诚度会改变、但导师制的价值不会
简介：工作忠诚度会改变，但导师制的价值不会
文档关键字： 工作忠诚度,忠诚度,导师制
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构建结构化的培训体系
简介：一、企业培训工作的现状； 二、如何构建结构化的培训体系； 1、如何建立培训课程体系； 2、培训讲师队伍建设； 3、培训效果评估； 4、培训管理体系；
文档关键字： 培训体系,结构化培训体系
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关于学习型组织理论的七个基本问题
简介：一、学习型组织理论是一个什么性质的理论； 二、究竟什么是学习型组织； 三、学习型组织的学习特点及文化特征； 四、为什么要创建学习型组织； 五、学习型组织究竟好在哪里； 六、如何把握学习型组织的五项修炼； 七、怎样创建学习型组织；
文档关键字： 学习型组织理论,,学习型组织
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人力资源管理师技能题
简介：一、简答题； 二、论述题； 三、方案设计；
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人力资源管理师简答题资料1
简介：人力资源管理师管理师简答题资料
文档关键字： 人力资源管理师,,人力资源管理师技能
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管理师简答题资料2
简介：人力资源管理师简答题资料
文档关键字： 人力资源管理师,人力资源管理师简答
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管理者的自我定位
简介：一，明确自己的工作职责。 二，处理好跟下属的关系。 三，跟上级的关系。
文档关键字： 定位,管理者的定位,自我定位
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