论企业实施任职资格管理的意义
简介：任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作，是实现组织内“人一岗”匹配的前提。任职资格管理体现企 业战略对核·o能力的要求．有利于企业核心能力的培养；通过开辟双重职业发展通道，为员工发展提供更大的选择空间； 同时，任职资格管理可提..
文档关键字： 职位,任职资格,人力资源管理
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英国国家文秘职业资格标准（大纲）
简介：下面所列的是英国的国家文秘人员职业资格标准。这套标准非常详尽，共分4个级别，由低到高依次为1级到4级。每个级别代表不同难度和要求的工作。这套标准是由个别的、独立的单元组成的，所谓单元（unit）是指在文秘工作中某个特殊领域的个别的要求..
文档关键字： 英国,文秘,任职资格
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培训教师任职资格管理办法
简介：1.教师任职资格 2.任职与管理
文档关键字： 任职资格,培训,管理办法
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企业任职资格认证管理
简介：1、员工角色错位，工作而无效；（方向） 2、员工能力优秀，却无高绩效；（企业的实践） 3、无时间一次做好事情，却有足够时间一做再做；（流程） 4、员工职业意识淡薄，做天和尚撞天钟；（定位） 5、想给员工升职，受编制限制无法发挥员工更..
文档关键字： 企业,任职资格,认证
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福建网龙公司任职资格管理体系建设
简介：人力资源战略与规划是企业可持续发展的核心要素，如何做好选人、用人、留人、育人是企业人力资源管理一直思考的问题。1997年，深圳华为公司率先从国外引入任职资格管理并取得了良好的效果。此后的十多年，任职资格管理在国内企业界被广泛推行。本..
文档关键字： 任职资格,职业化管理,网龙公司
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人力资源管理经典实用课件：华为的干部任职资格管理
简介：一、公司任职资格管理综述 1、任职资格管理工作的目的及重要性 2、任职资格管理与人力资源管理的关系 3、干部任职资格评价方法论证 二、干部任职资格管理概述 1、干部任职资格管理体系介绍 2、干部任职资..
文档关键字： 人力资源,经典课件,任职资格
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三级管理者任职资格行为标准
简介：各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为，提升公司的整体核心竞争力，促进公司的持续与稳定发展。
文档关键字： 三级管理者,任职资格,行为标准
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华为干部任职资格管理
简介：一、公司任职资格管理综述 1、任职资格管理工作的目的及重要性 2、任职资格管理与人力资源管理的关系 3、干部任职资格评价方法论证 二、干部任职资格管理概述 1、干部任职资格管理体系介绍 2、干部任职资..
文档关键字： 华为,干部任职,任职资格
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华为干部任职资格管理制度
简介：干部任职资格属任职资格系统中的管理类任职资格。干部任职资格管理的目标是推动各级干部不断地提高自己岗位上的实际工作能力，以适应管理工作和公司发展的需要。它是公司推进管理工作规范化、管理者职业化，从而提高工作绩效的重要手段。
文档关键字： 华为,干部任职,任职资格
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华为任职资格管理体系分析
简介： 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。 任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。
文档关键字： 华为,任职资格,体系分析
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