简介:发挥我们最佳水平的障碍; 第一单元:成功的误区; 第二单元:寻求成功的真理; 第三单元:思维与潜意识; 第四单元:成功的模式; 第五单元:好习惯更重要; 第六单元:理想的自我与现实的自我; 第七单元:拓展舒适区; 第八单元:使憧..
文档关键字: 追求卓越,素质提升培训,,中国移动素质培训
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简介:第一部分 概 述; 第二部分 级别定义; 第三部分 任职资格标准; 第四部分 附则。
文档关键字: 线切割类技术,任职资格标准
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简介:第一部分 概 述; 第二部分 级别定义; 第三部分 任职资格标准; 第四部分 附则。
文档关键字: 修模类技术,任职资格标准
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简介:岗位职业发展路径; 能力晋级制度的基本概念; 能力晋级制的三大模块; 能力晋级制的课程与学员级别; 某岗位素质胜任能力课程; 能力晋级制; 学员能力晋级制区分; 能力晋级制的升与降; 学员学籍管理; 能力晋级制适用岗位; 核心素..
文档关键字: 岗位素质胜任能力,能力晋级制,职业发展路径,学籍管理
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简介:微笑; 仪表要求; 工作时保持自身良好的仪态; 常用礼节:握手、鞠躬、问候、文明用语、电话礼仪、名片的使用方法、客人接待的一般程序、访问客户; 办公室礼节应用、办公室规定、办公秩序、建立良好的人际关系、如何做一名被上级信赖的部下..
文档关键字: 礼仪培训,礼仪
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简介:员工能力评价模型 (职类:技术研发类)
文档关键字: 员工能力评价模型,技术研发类
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简介:员工能力评价模型(职类:市场营销类)
文档关键字: 员工能力评价模型,市场营销类
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简介:终端推广手册: 一、建立终端网络; 二、收集终端信息; 三、三项主义; 四、八大条例; 五、十二条军规; 六、促销员运用技巧; 七、终端的关系营销; 走出OTC代金销售的泥潭: 你狠我更狠; “有钱能使鬼推磨”; 透析终端增量的四..
文档关键字: 终端建设培训,终端培训手册,,终端推广
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简介:员工能力评价模型(职类:行政/生产供应类)
文档关键字: 员工能力评价模型,行政类,生产供应类
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简介: 掌控六个胜任力,做快乐上班族 :团队合作、积极主动、顾客导向、沟通能力、 持续学习、工作管理。
文档关键字: 胜任力,团队合作,沟通能力
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