36计智典：现代人求变应变的宝典
简介： 36计是最大众化的一组策略概念，上接兵法，下通管理，是现代人的生活宝典、企业人求变应变的智慧。《36计智典》从政治、商业、人生等三个面向切入，分析每一计的内涵与精髓，拉长策略的视野、打开思考的格局。“36计”早已内化到每一个人的生活..
文档关键字： 36计智典,求变应变,政治,商业,人生,经营谋略
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中国移动人力资源战略管理
简介：第一部分：中国移动公司远景和战略 第二部分：我们在项目中做了什么 第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果 第四部分：我们建议做什么
文档关键字： 人力资源,人力资源战略,战略管理
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笔试面试
简介： 笔试和面试是求职者和公司之间进行双向交流的过程，在这一过程中如何恰当地展示自己，是决定你能否最终得到offer的关键所在。本章内容包括： 1、笔试的主要类型以及典型笔试问题； 2、面试及面试官的主要类型； 3、成功面试的九个关键性..
文档关键字： 笔试和面试,风格,技巧
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名企笔试
简介：第 1 章 名企笔试真题精选 ； 第 2 章 数学趣题解析 ； 第 3 章 逻辑推理 ；
文档关键字： 名企笔试
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绩效管理培训
简介：什麼是绩效管理？ 构建绩效管理体系； 成功的绩效管理体系模式； 绩效管理的框架； 实施经营战略的四个主要障碍； 实施绩效管理的意义； 如何制定個人目标－ －我的角色是什麼？ 反馈与指导－ －我具備應有的能力嗎？ 角色扮演：对员工..
文档关键字： 绩效管理,绩效管理体系,个人目标,绩效评估
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绩效发展系统
简介： 绩效发展系统的宗旨与目标； 绩效发展系统的主要架构； 工作计划的协议； 在职教导； 年度绩效面谈； 追踪行动；
文档关键字： 绩效,绩效发展系统,绩效面谈
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企业内训纲要
简介：第一條（目的）； 第二條（期間）； 第三條（對象）； 第四條（考績與昇遷）； 第五條（考核者責任）； 第六條（自我考核）； 第七條（考核者與被考核者）； 第八條（考核表）； 第九條（考評等級）； 訓練經理的七個基盤工作；
文档关键字： 内训,企业内训纲要
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促销人员升级培训
简介：第一部分：基本素质要求； 第二部分：基本工作要求； 第三部分：基本促销技巧； 第四部分：危机诉求策略； 第五部分：现场展示技巧。
文档关键字： 素质要求,工作要求,促销技巧,危机诉求策略,现场展示技巧
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飞利普经理培训
简介：一、教战守策； 二、向下管理～上集； 三、向下管理～下集； 四、向上管理。
文档关键字： 飞利普经理培训,管理高尔夫实战训练
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跨国企业培训实践
简介：企业战略与培训； 培训面临的挑战； 如何制定企业培训计划； 如何制定培训预算； 如何进行培训的组织实施； 如何确定培训需求； 如何选择培训供应商； 如何将进行培训成果转化； 如何进行培训效益评估； 如何进行培训的持续改进； 如..
文档关键字： 跨国企业,培训实践,培训计划,培训预算,培训成果转化,培训效益评估,培训改进,培训管理
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