柯氏四级培训效果评估法
简介：1．反应标准（一级评估） 用于对表面效果的测评，通过学员的情绪、注意力、赞或不满等对每一个接受培训的人员对培训效果作出评价评价，结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价。
文档关键字： 柯氏四级培训效果,培训效果评估法
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培训师评估模型与评估方法
简介：1.柯氏四级评估模型 2.考夫曼的五级评估模型 3.汉姆布林模型 4.菲利普斯的五级评估模型 5.AHA模型
文档关键字： 培训师评估模型,培训评估
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实战：如何用柯氏评估模型评估销售培训有效性
简介：每一场销售培训的组织，都需要大量的人力、物力来支撑，这些花得值不值，怎样来衡量培训效果？
文档关键字： 柯氏评估模型,销售培训评估
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员工关系管理十大风险以及对策
简介：《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策
文档关键字： 劳动法,员工管理管理
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创维集团关于控制新员工流失率绩效管理办法
简介： 为积极有效地从各个环节加强对新员工流失率的控制，尽快改善生产缺员状况，提升产量，推动公司的持续发展及规模效益的增长，实现公司经营目标，特制定本办法。
文档关键字： 新员工流失率,员工绩效管理
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劳动风险规避操作
简介：一、明确设定“录用条件”。 1、使员工明白要求，指明努力方向，有明确的理由和证据不符合录用条件，进行合法解聘。 2、设定时，要明确化、具体化，从确实能够对员工进行考量的角度描述录用条件，忌空泛化、抽象化； 二、事先公示“录用条件”..
文档关键字： 劳动风险,劳动风险规避
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劳动合同管理技巧
简介：1、劳动关系亲确定 2.劳动合同订立 3.劳动合同管理的要点
文档关键字： 劳动合同管理,风险防范
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人力资源与政策制度指引
简介：一、事业部组织架构及部门职能 二、人力资源管理 三、事业部相关制度指引 四、致新员工的一封信 五、三洪奇生活指引 六、人际关系与沟通
文档关键字： 政策制度,人力资源
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试用期管理的法律风险及防范
简介：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
文档关键字： 试用期管理,法律风险防范
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