简介:如何做好人力资源规划详解—论文包括:人力资源规划的含义、人力资源规划的主要内容、人力资源规划的程序、制定人力资源规划应掌握的主要原则、明确人力资源规划的发展趋势、人力资源规划中应注意的问题等。
文档关键字: 人力资源规划,含义,主要内容,程序
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简介:人力资源规划方案及操作HRP包括:人力资源规划定义、人力资源计划的任务、人力资源计划中的人员配备原则、人力资源计划的内容、人力资源规划的作用、人力资源规划的编制流程等。
文档关键字: HRP,概念,任务,人员配备原则,作用
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简介:如何编写企业人力资源规划书包括:人力资源规划的概念 、人力资源规划的功能、企业实施人力资源规划时应注意那些问题、制定人力资源规划应掌握哪些原则、人力资源规划的主要内容包括、人力资源的预测方法等。
文档关键字: 人力资源规划,功能,人工成本,人事决策
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简介:每个公司都会在年度或季度结束时编制相应的人力资源规划体系,虽然不同的人力资源经理会有自己不同的做法,但编制人力资源计划的结构却基本一样。 文档总结了人力资源规划编制的流程及注意事项。
文档关键字: 人员需求,人员供给,政策调整计划,费用预算
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简介:步骤0:确定工作分析可展开的前提条件 步骤1:建立工作小组,并制定工作分析实施计划 步骤2:调查方法的选择及工具拟定 步骤3:小组成员操作程序的培训 步骤4:调查实施过程 步骤5:职务说明书的编写 步骤6:总结与修改
文档关键字: 工作分析,,工作分析步骤,,职务说明书
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简介: 1、法定代表人安全生产责任制…………………………1 2、总经理安全生产责任制………………………………2 3、公司主管安全生产副总经理安全生产责任制………3 4、总工程师(技术负责人)安全生产责任制…………4 5、总经济师安全生产责任..
文档关键字: 岗位规范,,安全生产责任制
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简介:总则 岗位编制及定员定编 岗位的聘任 专业技术职务聘任
文档关键字: 岗位设置,人事聘任,岗位编制
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简介:人力资源规划的基本概念 工作岗位分析概述 工作岗位分析信息主要来源 岗位规范和工作说明书 工作岗位分析的程序 起草和修改工作说明书的具体步骤 工作岗位设计 改进岗位设计 工作岗位设计方法 企业定员 定员标准 制度化管理 制度规范..
文档关键字: 工作岗位分析,,工作分析,岗位设计
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