简介:集团战略制定的关键问题; 行业组合/集团战略; 集团管理特点; 集团优势; 制定集团战略的模式;
文档关键字: 战略,战略制定
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简介:一、战略环境分析 二、确定企业使命 三、确定企业战略目标 四、战略选择 五、战略实施 六、战略控制
文档关键字: 战略,,战略规划,,规划
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简介: 每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获..
文档关键字: 战略,,经营战略,,战略制定,,,管理
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简介:1 对现有人员进行盘点 现有人员配置表 现有人员结构表 2 依据组织目标任务分解,分析,结合现有人员配 置状况和各部门提交的下一年度人员需求表,并 编制人员配置计划(表)/储备计划
文档关键字: 人力资源战略,战略规划,
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简介:新经济时代的企业人力资源管理 1.知识经济与智力资本 2.人力资源是21世纪企业竞争制胜的根本战略资源 3.世纪危言:我国人力资源管严理面临峻挑战 4.日本人力资源管理内容 战略计划与发展规划 1.人力资源计划的制定 2.企业人力资源供不应求..
文档关键字: 人力资源,,,人力资源管理
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简介:HR规划与计划的区别与联系包括:HR规划、计划的最终目标、企业目标、企业规划与HR规划、从HR规划到HR计划、内外部市场与HR规划-计划、实施及应用等。
文档关键字: hr规划,hr计划,企业机会目标
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简介:为配合xx的整体战略规划的推进与实施,xx2005年-2008年的人力资源规划目标初步确定如下: 进行组织结构与运行流程的重新设计。进行职务分析,根据公司的发展修改、完善与公司战略一致的岗位说明书,对由公司发展所产生新的岗位也同时进行职务分..
文档关键字: 人力资源规划,招聘体系,人力资源需求
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简介:人资培训中心作为**集团战略执行单位,承载着集团人资战略策划执行和企业人才育成的使命。通过制定集团人力资源策略,协调用人机制,系统搭建人力资源管理体系,充分发挥集团优势、实现资源共享、控制经营风险;通过人才的养成为集团战略发展提供..
文档关键字: 人资战略,人资制度建设,绩效管理
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简介:业务宗旨 五年目标 客户与市场 竞争分析 理想方案与战略 战略实施 财务分析 潜在问题与风险分析 内外依存关系分析 第一年计划
文档关键字: 战略规划,战略,惠普,,十步法
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简介:西南航空公司人力资源战略与规划
文档关键字: 人力资源战略,人力资源规划,人力资源,战略
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