德隆组织结构和管理流程设计（中期报告会–总结稿)
简介：1 德隆集团组织结构设计依据；1.1 项目目标；1.2 项目工作计划和第一阶段工作小结；1.3 德隆集团的核心能力；1.4 德隆的管理模式定位；1.5 组织结构设计的其他考虑因素；2 总部的组织结构及职能设计；2.1 德隆集团治理结构；2.2 战略控..
文档关键字： 组织结构,管理流程设计,管理流程,德隆
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德隆组织结构和管理流程设计（最终组织结构的确定）
简介：1. 总体架构设计分岐；2. 新的组织结构建议；3. 新的组织结构设计依据；4. 新方案与德隆集团建议的比较；
文档关键字： 组织结构,管理流程设计,管理流程
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知识管理与组织设计概念分析实例
简介：知识自身发展进程的角度； 管理学自身发展的角度； 概念辨析； 产品创新团队的四类边界管理角色； 经济形势简介； 知识管理与组织结构设计；
文档关键字： 知识管理,组织设计
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组织设计的基本原则
简介：组织设计的基本原则包括：任务与目标原则，专业分工和写作的原则，有效管理的原则，集权与分权相结合的原则，稳定性和适应性相结合的原则。
文档关键字： 组织设计,基本原则,专业分工
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组织设计
简介：组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》
文档关键字： 组织设计,,组织,,,组织架构
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公共关系的组织结构与成员
简介：公共关系组织类型； 公关从业人员的素质；
文档关键字： 组织结构,公关人员,公关公司
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重组组织结构，再造竞争优势
简介：*公司人力资源管理现状扫描调研简报； 重建组织结构，再造竞争优势； 项目可能的顾问团队与合作方式； 投资本项目的三项受益； 项目投资；
文档关键字： 组织结构,竞争优势,组织结构重建
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组织机构管理制度
简介：第一章 组织管理制度基础： 一、组织设计程序； 二、组织结构设计的原则； 三、组织设计的重点； 第二章 组织管理机构 一、机构设置； 二、机构职能； 三、公司管理机构职责分工制度； 第三章 幕僚体系运作 一、幕僚组织； 二、..
文档关键字： 组织机构,组织机构管理制度
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化工公司管理流程
简介：设备部； 技术部； 工程部； 财务部； 营销部； 办公室； 人力资源部；
文档关键字： 流程,管理流程
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集团公司组织架构
简介：组织结构图； 部门主要职责；
文档关键字： 组织架构,组织结构,部门职责
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