简介:我们不能简单的理解员工的目标任务相加就是一个部门的目标任务,部门任务相加就是企业的目标任务。一个企业的目标任务,在给企业进行分解时,往往要在目标数上递加,也就是“取乎高,成于高。取乎低,成于低”,这样部门才有可能完成。对于一个部..
文档关键字: 组织,组织架构
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简介:要进一步深化国有大中型企业改革,基本完成产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的建立,进行规范的公司制改革。
文档关键字: 组织结构,组织治理
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简介:平衡计分卡的起源; 平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素; 战略中心型机构的原则:进行战略释义使之更具可行性; 战略中心型机构的原则:使整个组织统一于战略;
文档关键字: 平衡计分卡,战略中心型组织
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简介:概述; 第一部分管理模式设计方案; 第二部分组织架构设计方案;
文档关键字: 组织架构,组织系统咨询,管理模式设计
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简介:SAP组织架构模型; 理解组织架构在SAP功能模块中的作用与角色; 将中国石化的每个试点单位的组织架构与SAP的组织架构相结合;
文档关键字: 组织架构,组织架构模型,SAP组织架构
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简介:许多公司面临的经营环境和挑战; 战略方向; 常見作法; 何谓组织能力? 从战略到能力建设; 企业转型的示意图; 常用组织能力; 组织能力的评估问题;
文档关键字: 组织能力,战略
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简介:一、集团总部组织结构优化阶段情况介绍 二、部门职能梳理工具 三、部门职能梳理工作安排
文档关键字: 部门职能梳理,职能梳理培训
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简介:一组织设计的概念和内容; 二传统的组织设计; 三行为分析的组织设计; 四现代权变的组织设计; 五组织设计程序;
文档关键字: 组织设计
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