简介:建议的结构; 各部门职能; 各部门人员数; 各部门职员工作分配; 地区和中心的分工; 贷记卡的主要成功因素及控制这些因素的单位; 中心和地区的收入与成本分摊:地区按绩效取得回报; 地区和中心的利润分摊; 分中心组织架构; 岗位描..
文档关键字: 组织架构,岗位描述,,组织结构
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简介:总部组织架构图; 分店标准组织架构图; 地区分店与总部关系;
文档关键字: 组织架构,组织结构
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简介:同您探讨并确认我们对联想经营目标和战略的理解: 经营环境; 当前面临的挑战; 成功要素; 实现预期目标的关键因素; 五个因素:业务、组织结构、员工、领导层、文化; 同您交流我们的分析方法,并听取您的见解: 知识交流; 统一项目术..
文档关键字: 组织结构,组织设计
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简介:第一条 技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由:厂长××、××、××、××等负责人和其他有关人员组成。 第二条 技术建议是在总工程师领导下进行工作,由××归口统一管理,技术建议管理员具体负责,基层单位设技术建议联络员。 第..
文档关键字: 组织领导,组织职责
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简介:组织设计的目的; 组织设计直接要回答的问题: 专业细分; 组织形状; 权利分配; 部门设置; 组织设计与企业战略和价值定位;
文档关键字: 组织设计,组织结构
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简介:职位调整时更要尊重员工; 职位调整中的企业“五忌”;
文档关键字: 职位调整,职位
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简介:组织设计的基本原则; “星模型”; 管理杠杆与企业风格;
文档关键字: 组织星象,,组织设计
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简介:一、现有企业组织机构模型的弊端; 二、脊椎组织机构模型及其特点;
文档关键字: 组织结构,组织机构
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简介:(一)特大型集团企业的人力资源部门(总部); (二)大型企业的人力资源部门; (三)中型企业的人力资源部门 ;
文档关键字: 组织建构,,组织结构
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简介: 对于一个现代企业来说,采取何种形式的组织结构一直是困扰企业领导们的难题。无论职能部门制或事业部制,战略业务单元划分,或是矩阵式结构,都曾各领风骚,却又悄然隐退,现又有所谓时尚的网络组织、无边界组织蔚然兴起,但似乎没有一种组织结..
文档关键字: 组织结构,组织设计
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