哈佛经典——你的组织设计的好吗？
简介：本文介绍的方法能帮助你检验和设计公司的组织结构。多数公司的组织设计既不讲科学，也不讲艺术，有很多自相矛盾的地方。事实上，组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。
文档关键字： 组织设计,运转不畅,设计方案
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企业组织设计概述 培训资料
简介：现代企业组织设计的涵义，现代企业组织设计的主要内容，现代企业组织设计的重要特征，企业一、二、三线比例结构的调整，企业生产经营职能比例结构的调整。
文档关键字： 组织设计,主要内容,重要特征
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企业组织设计的实现
简介：为了生存和发展，许多企业致力于设计和实现创新的组织方案，以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此，现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题，而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中？如何克服组织..
文档关键字： 组织设计,前提条件,重要性,评价方法
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人力资源规划方案(PPT16)
简介：人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求。
文档关键字： 人力资源规划,目的,主要内容
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人力资源规划与组织设计
简介：根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目：，效率规划，培训开发规划，薪酬规划 ，考核规划，保险与福利规划。
文档关键字： 开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划
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人力资源规划之组织设计
简介：“组织”的定义，组织结构的概念，组织设计的目的，直线型组织结构，职能型结构，矩阵型组织，直线职能型，直线职能型组织结构的优劣势分析等。
文档关键字： 职能型结构,直线职能型,事业部型,矩阵型组织
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人力资源管理师培训——组织规划
简介：人力资源规划是人力资源管理的起点和基础是企业规划中起决定性作用的规划。本文档主要讨论：组织结构类型，如何设计组织结构。
文档关键字： 组织结构,类型,设计部门,设计岗位
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组织设计：要时尚还是要匹配
简介：由于组织有其自然的结构，因此各部分之间的协调也许是组织成功的关键。 为什么汽车工业花了那么长时间去适应对小型汽车的需求？为什么一个电影生产企业离开其集团开始独立经营？为什么如此多的公立医院和大学在政府的手中衰败？这些问题能够用多..
文档关键字： 组织设计,匹配,复杂
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组织设计的基本原则
简介：组织设计的基本原则包括：任务与目标原则，专业分工和写作的原则，有效管理的原则，集权与分权相结合的原则，稳定性和适应性相结合的原则。
文档关键字： 组织设计,基本原则,专业分工
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组织设计逻辑、规范和原则
简介：组织其实相当于传送皮带，它把各种活动转化为一种“动力”，即绩效。“组织建筑师”目前可以应用的有5种设计原则，即5种不同的安置各种活动和排列各种关系的组织结构。
文档关键字： 组织设计逻辑,规范,设计原则
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