第十一章 人力资源开发与管理新趋势
简介：第一节 未来的企业组织 第二节 未来的人力资源管理 第三节 未来的企业家
文档关键字： 人力资源开发,人力资源管理
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第九讲人力资源开发管理
简介：人力资源开发与管理概述； 人力资源计划； 工作分析； 人力资源的获取、开发与培训； 员工业绩评估； 员工报酬及激励；
文档关键字： 人力资源开发,人力资源管理,人力资源规划,工作分析,,激励
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大型人力资源管理系统方案
简介：现代化人力资源管理发展； 全面的解决方案； 功能体系； 网络体系； 灵活的业务流程； 支持移动办公； 个性化门户； 准确全面的数据分析； 高扩展性和可部署性； 数据和系统安全可靠；
文档关键字： 人力资源管理系统,人力资源系统方案
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HR管理有“雷区”
简介：选人就象下象棋：聘用员工必须走一步看三步； 全员参与制定“小宪法”：规章制度必须有劳动者的声音； 爱你没商量：建立劳动关系必须签订书面劳动合同； 劝君更饮一杯酒：留住人才方能保住江山； 员工“用脚投票”还要收费：企业的行为必须全..
文档关键字： HR管理,劳动关系,劳动者权益
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人力资源管理的项目化与流程化
简介：一、项目化与流程化的概念 二、基于战略的集权与分权 三、绩效管理 四、新木桶原理 五、晋升通道 六、薪酬管理 七、企业文化建设
文档关键字： 人力资源管理的项目化,,人力资源管理流程化,人力资源管理
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人力资源诊断方法
简介：调查问卷法； 量表调查法； 面谈调查法； 个案分析法； 图像描绘法； 德尔斐催化法； 人力资源诊断的内容； 人力资源诊断的实施要点；
文档关键字： 人力资源,,人力资源诊断
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人力资源模式图
简介：人力资源战略； 组织并构与整合； 组织结构设计； 业务流程； 人力资源规划； 招聘管理； 岗位管理； 岗位素质模型； 全面绩效管理； 薪酬与福利； 培训体系； 职业生涯规划； 组织发展诊断；
文档关键字： 人力资源,人力资源模式
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人力资源开发与管理之人力资源精典案例
简介：案例： 企业巨头掏钱演讲为哪般？ 工作职责分歧； 国际著名企业逐鹿中国名校； 斯威特沃特大学秘书人员的工作绩效评价； 人力资源案例； 谁在休病假； 工作中的欺骗行为；
文档关键字： 人力资源开发,人力资源管理,人力资源案例
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人力资源开发概论人力资源开发需求评估
简介：为什么需要人力资源开发需求评估； 人力资源开发需求评估的三个层次； KSAIBs分析的步骤； 人力资源开发需求评估的方法； 需求排队； 人力资源开发需求评估表达能力的提高；
文档关键字： 人力资源开发,人力资源开发需求评估,需求评估
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