简介:根据人力资源管理的职能和方法体系框架,一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目:,效率规划,培训开发规划,薪酬规划 ,考核规划,保险与福利规划。
文档关键字: 开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划
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简介:人力资源规划是指,从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要;首先需预测未来对人力资源质和量的需求。
文档关键字: 人力资源规划,目的,主要内容
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简介:为了生存和发展,许多企业致力于设计和实现创新的组织方案,以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此,现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题,而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中?如何克服组织..
文档关键字: 组织设计,前提条件,重要性,评价方法
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简介:现代企业组织设计的涵义,现代企业组织设计的主要内容,现代企业组织设计的重要特征,企业一、二、三线比例结构的调整,企业生产经营职能比例结构的调整。
文档关键字: 组织设计,主要内容,重要特征
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简介:本文介绍的方法能帮助你检验和设计公司的组织结构。多数公司的组织设计既不讲科学,也不讲艺术,有很多自相矛盾的地方。事实上,组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。
文档关键字: 组织设计,运转不畅,设计方案
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简介: 本文主要针对创业企业初创时期规模小的特点,通过对组织设计的含义与内容、原则、程序的论述,以及对常见的创业企业的组织设计形式的举例,对创业企业的组织设计进行了简单的介绍;通过对职位分析的作用、职位分析及职位说明书的内容、职位..
文档关键字: 组织设计 职位分析 人力资源规划
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简介:外部环境的迅速变化以及人力资源理论的兴起,促使众多企业关注如何通过人力资源规划,确保组织适应来自多领域、多层次的竞争环境。但在人力资源规划被广泛运用并取得较好效果的同时,我们也发现一些企业仍常为制订规划过程中遇到的问题而苦恼。本..
文档关键字: 人力资源规划,常见问题,员工抵制
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简介:人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等。
文档关键字: 人力资源规划,作用,程序,影响因素
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简介:企业的每一分投入都有一分的回报,人力资源将怎么样去规划,怎么样去思考,怎么样去形成?在这里要提到五位元素,五P活动:哲学、政策、计划方案、运作制度、操作流程。
文档关键字: 人力资源规划、哲学、政策、计划方案、运作制度、操作流程
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简介:企业在人力资源管理方面有一项非常重要、不得不做却通常很难做好的工作——人力资源规划。 以下笔者将通过一家企业的实例说明应该如何编制一份实用的人力资源规划。
文档关键字: 人力资源规划,企业战略,企业现状,一般人员
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