简介:人力资源规划包括:人力资源规划意义、人力资源规划的内容、人力资源规划流程、人力资源需求与供给的预测、人力资源供给与需求方法。
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简介:人力资源规划主要内容和步骤是:一.收集和研究涉及企业战略和经营环境的各种信息、二.分析企业现有的人力资源状况、三.预测企业人力资源供求状况、四.制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划。
文档关键字: 企业战略,经营环境,人力资源现状,供求状况
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简介:本文档对本学院的人力资源情况进行了数量、结构上分析,并对总体人力资源供给进行了预测分析,从而得出供求平衡的结果。并制定和实施了人力资源规划的方法。
文档关键字: 需求预测,供给,供求平衡,结构
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简介:有不少从事人力资源的工作者曾经问我:企业的年度计划能否与企业的中长期规划结合在一起?回答是肯定的。随着现代商业经济的迅猛发展,企业所处的内外部环境正发生着巨大的变化,因为有很多不确定的因素存在,企业要想做相当长时期的规划是比较困..
文档关键字: 年度人力资源规划,预测人力供给需求,绩效标准
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简介:在我们的管理咨询职业生涯中,我们发现,在中小型企业尤其是民营中小型企业中,无论是企业家、职业经理人,还是人力资源部经理,对人力资源规划的重视程度都大大不足,甚至有部分人根本就不知道有人力资源规划这回事。
文档关键字: 人力资源规划,企业战略规划,需求计划,招聘计划
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简介:为配合xx的整体战略规划的推进与实施,xx2005年-2008年的人力资源规划目标初步确定如下: 进行组织结构与运行流程的重新设计。进行职务分析,根据公司的发展修改、完善与公司战略一致的岗位说明书,对由公司发展所产生新的岗位也同时进行职务分..
文档关键字: 人力资源规划,招聘体系,人力资源需求
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简介:了解公司发展的规模、利润扩大的目标是什么;关键员工的流失是否,会严重地影响我们达到我们既定的目标;公司在哪些市场、哪些业务、以及哪些地理区域与竞争对手进行竞争。
文档关键字: 招聘管理,培训发展策略,费用预算
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简介:很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。
文档关键字: 企业人力资源,人力资源规划,人力资源管理
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简介: 时光荏苒,转眼进入公司已经3年多时间了,我的工作职责主要是对公司内、外部人员的管理。由于公司架构的调整,工作内容也随之发生了部分改变。2013年度的工作重点主要是对外部人员的管理,以及人员的职称及公司资质业务的办理。
文档关键字: 半年述职,半年述职报告
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简介: 1.招聘: 根据2012年底对2013年的招聘计划进行实施,2013年2月至2013年11月,插座公司新招聘员工163人,辞职员工120人,现有在职员工159人。人员流动率为74%。
文档关键字: 插座公司,办公室工作,工作评审报告
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