简介:描述人力资源管理的基本流程 了解不同部门在人力资源管理中所扮演的角色 了解人力资源管理的战略性 掌握人力资源规划的基本问题和基本程序 掌握控制幅度和影响控制幅度大小的因素
文档关键字: 人事管理,,人力资源管理
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简介:一、人力资源方针和人力资源管理组织诊断; 二、人力资源考核诊断; 三、能力开发和教育训练诊断; 四、工资诊断; 五、人际关系诊断; 六、计划功能诊断;
文档关键字: 人力资源管理,人力资源诊断
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简介:
文档关键字: 视野,,远见,,战略
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简介:明确组织环境的划分与性质; 产业环境的结构性分析; 竞争动态的含义与过程; 组织对环境的反应过程与方式; 国际管理的环境、手段与阶段;
文档关键字: 行为,决策,组织
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简介:岗位和岗位描述; 岗位描述基本内容; 岗位描述的作用; 岗位目的的基本内容; 岗位职责的基本内容; 岗位职责的描述结构; 岗位职责的基本内容; 岗位权力的基本内容; 考核指标的基本内容; 任职资格的基本内容; 岗位说明书编制程序;
文档关键字: 岗位说明书,岗位说明书的编制,岗位职责
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简介:一、人与事的科学配置 二、人与人的优化配置 三、人与组织的合理配置
文档关键字: 人力资源,要素配置,,配置,,组织
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简介:第一节 中远集团组织管理状况诊断; 第二节、改进中远集团组织管理模式的指导原则; 第三节 中远集团管理模式和总部功能调整的具体建议;
文档关键字: 远洋运输管理状况诊断,管理诊断,管理改进
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简介:以职位为导向的工作分析与方法
文档关键字: 工作分析,工作分析方法,职位
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简介:2011年1—3月工作总结; 2011年4—12月工作计划;
文档关键字: 工作总结,工作计划,人力资源部工作总结,人力资源部工作计划
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