论如何有效进行员工满意度调查(4)
简介：1、配合公司经营的方向； 2、结合人力资源策略规划目的； 3、决定调查的目标与相关变项； 4、慎选调查的时机； 5、数据的分析与解释； 6、信息回馈与循环再利用。
文档关键字： 员工满意度调查
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论如何有效进行员工满意度调查(3)
简介： 成功实施员工满意度调查对企业提高员工工作效率、工作质量，改善顾客满意度具有十分重大的意义。员工满意度调查一般包含四个环节：调查、分析、诊断、反溃这四个环节是一个闭环系统，其中任何一方面的偏颇或者缺失，都会影响到调查的有效性。
文档关键字： 员工满意度,员工满意度调查,调查,分析,诊断,反溃
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论如何有效进行员工满意度调查(2)
简介： 企业通过员工满意度调查，对企业存在的问题有了科学的、全面的了解，并且可以在此基础上明确解决的方案，从而促使企业有针对性的改善管理，达到提高企业业绩的最终目标。但是员工满意度调查是一项复杂的、专业的工作，如果操作不当，那么无疑会..
文档关键字： 员工满意度调查
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论如何有效进行员工满意度调查(1)
简介： 权威机构研究表明，员工满意度每降低3个百分点，企业顾客满意度将降低5个百分点。只有通过持续的员工满意度调查，企业才可以对自身管理中所存在的问题进行“诊断”，进而系统解决问题，改善企业管理，提高生产效率、降低人员流失率。但在部分企..
文档关键字： 员工满意度调查
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论酒店企业文化的建设
简介：一、构建酒店企业文化的六大要素 ； 二、加强酒店文化建设基本思路与对策 。
文档关键字： 企业文化,酒店企业文化建设,企业文化要素
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论灰色管理与职业化
简介： 我们要清醒的认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩。才能在发展中获得自由。任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们生命之树。我们要深刻的理解、开放、妥协、灰度..
文档关键字： 论灰色管理,职业化
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论“实践本位”人才观
简介：（一）什么叫人才? (二)实践显才干，实践出人才。 （三）坚持实践本位，做好人才工作，必须防止选用人才中的错误倾向。 （四）人是实践的主体。
文档关键字： 人才,人才观,实践本位
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绿色企业文化
简介：绿色企业文化的内涵； 建设绿色企业文化的必要性； 建设绿色企业文化的对策 ； 绿色企业文化的精神层建设 ； 绿色企业文化的制度层建设 ； 绿色企业文化的物质层建设 ； 建设绿色企业文化的意义。
文档关键字： 绿色企业文化
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六步打造雇主品牌战略
简介： 有一个清晰的战略是实现雇主品牌目标最重要的一步。建议企业关注六个领域，以打造雇主品牌战略。
文档关键字： 雇主品牌战略
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