简介:留住人先留心:员工的尊重与激励
文档关键字: 企业留人,尊重,激励
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简介: 流行理论对失败公司的评论都是在表象上做文章:没有核心能力;缺乏执行力;没有以人为本;没有坚持创新等。
文档关键字: 流行的企业管理理论,缺陷
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简介: 成功往往导致一系列的致命行为,所以领导者常常需要及时的“警钟”来提醒自己。一位卓越的领导者应当超然于日常琐事之上,战胜其中隐含的种种诱惑。
文档关键字: 领导者,抵御诱惑
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简介:一、 给员工充分信任和独立的空间; 二、 增强员工自信心; 三、 给员工提供适度挑战性的工作 ; 四、 待遇公正。
文档关键字: 领导艺术,培养下属,成就感
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简介:什么是领导? 领导的类型; 动机和激励; 有效性理论。
文档关键字: 领导,领导类型,动机和激励,有效性理论
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简介: 为了保持一种良性循环,企业无论在何种经济情况下都不应抛弃自己的独特的管理模式。当环境变化时需要改变的,是管理技巧、业务实践和业务模式。
文档关键字: 领导风格,管理模式
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简介: 领导方式并不是如同行云流水般一成不变的,在一定程度上要来一个180°的转换,为什么?因为领导情境变了。领导情境会是什么样的情境,常规发展是一种领导方式,非常时期,出现危机的时候,又是一种领导方式,不同情境下,领导方式是不同的。
文档关键字: 领导方式
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简介: 这篇文章给了我们企业创新中的人性化管理的启示,文中的例子都来自于西方,要真正与我国的企业管理相适应,还需要我们进行适当的改造
文档关键字: 领导,管理定律
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简介:领导案例——哪种领导类型最有效
文档关键字: 领导类型,领导方式
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简介: 任何一家企业都会有两种顾客,第一种顾客是使用公司产品或服务的顾客,也叫外部顾客。第二种顾客即是公司的员工,也叫内部顾客。现在很多致力于顾客满意的企业,已经把建立外部顾客满意纳入了公司的整体运作规划。但是,即使是一些客户服务口碑..
文档关键字: 员工,顾客
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