论灰色管理与职业化
简介： 我们要清醒的认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩。才能在发展中获得自由。任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们生命之树。我们要深刻的理解、开放、妥协、灰度..
文档关键字： 论灰色管理,职业化
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论“实践本位”人才观
简介：（一）什么叫人才? (二)实践显才干，实践出人才。 （三）坚持实践本位，做好人才工作，必须防止选用人才中的错误倾向。 （四）人是实践的主体。
文档关键字： 人才,人才观,实践本位
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绿色企业文化
简介：绿色企业文化的内涵； 建设绿色企业文化的必要性； 建设绿色企业文化的对策 ； 绿色企业文化的精神层建设 ； 绿色企业文化的制度层建设 ； 绿色企业文化的物质层建设 ； 建设绿色企业文化的意义。
文档关键字： 绿色企业文化
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六步打造雇主品牌战略
简介： 有一个清晰的战略是实现雇主品牌目标最重要的一步。建议企业关注六个领域，以打造雇主品牌战略。
文档关键字： 雇主品牌战略
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留住人先留心：员工的尊重与激励
简介：留住人先留心：员工的尊重与激励
文档关键字： 企业留人,尊重,激励
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流行的企业管理理论五大缺陷
简介： 流行理论对失败公司的评论都是在表象上做文章：没有核心能力；缺乏执行力;没有以人为本；没有坚持创新等。
文档关键字： 流行的企业管理理论,缺陷
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领导者必须抵御五种诱惑
简介： 成功往往导致一系列的致命行为，所以领导者常常需要及时的“警钟”来提醒自己。一位卓越的领导者应当超然于日常琐事之上，战胜其中隐含的种种诱惑。
文档关键字： 领导者,抵御诱惑
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领导艺术培养下属的成就感
简介：一、 给员工充分信任和独立的空间； 二、 增强员工自信心； 三、 给员工提供适度挑战性的工作 ； 四、 待遇公正。
文档关键字： 领导艺术,培养下属,成就感
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领导心理学
简介：什么是领导？ 领导的类型； 动机和激励； 有效性理论。
文档关键字： 领导,领导类型,动机和激励,有效性理论
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