简介: 为了保持一种良性循环,企业无论在何种经济情况下都不应抛弃自己的独特的管理模式。当环境变化时需要改变的,是管理技巧、业务实践和业务模式。
文档关键字: 领导风格,管理模式
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4607次 | 上传:2013-01-26
简介: 领导方式并不是如同行云流水般一成不变的,在一定程度上要来一个180°的转换,为什么?因为领导情境变了。领导情境会是什么样的情境,常规发展是一种领导方式,非常时期,出现危机的时候,又是一种领导方式,不同情境下,领导方式是不同的。
文档关键字: 领导方式
级别:| 积分:0 分 | 大小:18.00KB | 下载:4805次 | 上传:2013-01-26
简介: 这篇文章给了我们企业创新中的人性化管理的启示,文中的例子都来自于西方,要真正与我国的企业管理相适应,还需要我们进行适当的改造
文档关键字: 领导,管理定律
级别:| 积分:0 分 | 大小:34.00KB | 下载:4667次 | 上传:2013-01-26
简介:领导案例——哪种领导类型最有效
文档关键字: 领导类型,领导方式
级别:| 积分:0 分 | 大小:22.00KB | 下载:4535次 | 上传:2013-01-26
简介: 任何一家企业都会有两种顾客,第一种顾客是使用公司产品或服务的顾客,也叫外部顾客。第二种顾客即是公司的员工,也叫内部顾客。现在很多致力于顾客满意的企业,已经把建立外部顾客满意纳入了公司的整体运作规划。但是,即使是一些客户服务口碑..
文档关键字: 员工,顾客
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4865次 | 上传:2013-01-26
简介: 职场风云变幻,一个新进员工,常常还没捂热凳子又展翅高跳了。企业的老总都明白一个道理,市场的竞争最终是人才的竞争,但以25%的速度连年攀升的员工炒老板的现象似乎风头正劲,怎样做零跳槽企业,成了吸引老总们眼球的话题。
文档关键字: 零跳槽,薪资制度,福利体系,培训机构,企业文化
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.50KB | 下载:4621次 | 上传:2013-01-26
简介:一、《联想文化手册》的框架和内容简介; 二、使用《联想文化手册》的几点提示。
文档关键字: 文化手册,联想文化手册
级别:| 积分:150 分 | 大小:113.00KB | 下载:4774次 | 上传:2013-01-26
简介:1、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问题; 2、文化案例:发展阶段、关键事例、框架体例; 3、实证诊断:价值体系、文化轮廓、绩效效应; 4、发展规划:国际比较、文化模型、推进思路;
文档关键字: 企业文化,联想企业文化系统
级别:| 积分:150 分 | 大小:512.50KB | 下载:4774次 | 上传:2013-01-26
简介: 老板和员工不是对立的,一旦对立就很危险了,无论你是老板或是员工,时刻要保持清醒的头脑,认清你的现状,如果有问题,希望彼此冷静想一想,然后勇敢的伸出手,彼此真诚的握一下,一切问题都能解决。
文档关键字: 老板,员工,对立
级别:| 积分:0 分 | 大小:13.00KB | 下载:4561次 | 上传:2013-01-26
简介: 其实企业文化就是一种企业氛围,企业文化的口号、内容都不重要。好的企业,其内部氛围能让企业的每个员工都热爱企业,愿意为企业奉献,这就是好的企业文化。
文档关键字: 企业文化
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.50KB | 下载:4868次 | 上传:2013-01-26