困扰我国企业的首要因素是人力资源危机
简介： 最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示，困扰我国企业的首要因素是人力资源危机。如何应对企业人力资源管理问题，成为一个重要话题。
文档关键字： 人力资源危机,人才配置,接班人
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看外企裁员后如何鼓舞士气
简介： 裁员告一段落了，至少目前是这样。作为一名管理人员，你要收拾残局，和那些心情五味杂陈的员工打交道──他们可能感到愤怒，担心接下来会发生什么事，甚至因为幸免于难而松了口气。你需要尽全力预防员工士气一落千丈。下面就是一些窍门。
文档关键字： 外企裁员,鼓舞士气
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看上去很美的企业文化
简介： 企业文化近几年来被很多企业逐渐重视，很多企业花费大量的资源建立了自己的企业文化，但是我们常常发现这些创造出来的企业文化往往只是看上去很美，但向空中楼阁一样难以实施。这看起来并不是一个很复杂的问题，通过简单的分析我们很容易知道..
文档关键字： 企业文化
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君子、小人与管理之道
简介： 在管理中离开道而空谈君子小人没有实际意义，解决不了现实问题，还容易造成“上下其手”的乱相，在处理利益冲突时更是如此。企业相关利益主体发生冲突，如果纯属利益之争，彼此各执一端，很难说谁比谁更君子。如果道相同，则应当求同存异，都表..
文档关键字： 管理之道,君子小人
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决定木桶盛水高度是最短的木板吗？
简介： “木桶理论”成立必须有它的前提，残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”，只有选择了没有毛病的长板去加固木桶，木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示：如果，企业对于引进人才没有职业素质的甄别，以及企业核心价值观..
文档关键字： 木桶理论,管理者
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决策者常犯的37个错误
简介： 做老板本来是没有现成的道路可走的。我相信最能给老板帮助的，不是知道应该如何做，而是知道不应该如何做。避开了错误的道路，我们就能在正确的方向上前进，就能实现我们的潜力。老板之道，其实是不为之道。
文档关键字： 决策者,常犯错误
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决策权分配：避免过分集中与民主
简介： 将决策权集中到少数人的身上对企业来说是最错误的选择，领导者常常认为自己的决定是最好的，但决策通常需要足够的相关信息支持，而提高决策水平的前提是提高信息水平，但是许多企业却经常忽略了后者，这个风险是巨大的。
文档关键字： 决策权
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酒店业企业文化建立方案
简介： 以人为本是酒店文化的核心内涵,成功的酒店管理也都以人性化的文化管理为其主要特质。酒店文化不仅是酒店在激烈竞争中的制胜法宝,更是酒店特色经营、可持续发展的源泉。在酒店文化建设中,以人为本、以员工为中心,是酒店文化建设中核心任务。
文档关键字： 酒店企业文化,以人为本,授权,培训
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警惕公司里的“英雄员工”
简介： 每一个公司，特别是小型公司，都会欢迎“英雄”式的员工。这些“英雄”式的员工，一个人可以挽救公司的销售年报，一个人可以解决客户challenge多日的产品问题，一个人可以做出客户强烈要求而迟迟不下订单的产品功能——“英雄”式的人物不用..
文档关键字： 英雄员工,员工管理
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