中国移动广东公司企业文化示范基地建设体系建立纪实之一
简介：2006 年是中国移动未来五年发展规划的开局之年，同时也被中国移动确定为全面实施“新跨越战略”年。实施“新跨越战略”的重要举措可概括为一句话：实施卓越工程，打造“一个中国移动(One CM)”，意在突出并发挥中国移动通信的整体性、规模性和..
文档关键字： 中国移动,企业文化,企业文化建设
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招行企业文化手册(定稿)
简介：一、行长致辞； 二、我们的招行； 三、我们的文化； 四、我们的故事； 五、我们的历程；
文档关键字： 招行企业文化手册,企业文化手册
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怎样宣讲企业文化
简介：一、讲清一个道理：为什么要关注企业文化； 二、说清一个概念：什么是企业文化； 三、提供一种途径：如何优化企业文化。
文档关键字： 企业文化,企业文化宣讲
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员工是企业最重要的资产
简介： 对于一个企业来说，客户对于情感的需求可能是：是否关注了他的情感，对他情感的认同表现在是否为其提供了能够满足他独特的个性、真实的需要，以及可以达到他自我表现欲望的产品或服务。而对于一个老板来说，员工的情感需求有着相似之处：是否关..
文档关键字： 积极领导力,重视员工,情感链接
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员工认可带来收益
简介： 赞许最终是树立起一面镜子，让人们认清自己的优点，让人们看到他们对所做的事情非常擅长。通过赞许的方式，能让人们在与你共事的过程中更加开心、更有满足感、更兴奋，而且赞许对管理者来说毫不费力。
文档关键字： 员工认可,员工管理
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以人为本的企业价值观
简介：如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源
文档关键字： 以人为本,企业价值观,社会契约
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星巴克经营人心更重要
简介： 外在竞争者未必能看到星巴克的成功之处，因而在赶超时就未必能够获得捷径。既使竞争者意识到在体现服务价值的咖啡馆行业员工持股的重要性，但如果没有与员工分享的胸怀与胆略，在超越模式上就连复制的可能都谈不上，试想，在中国，有多少餐饮服..
文档关键字： 员工持股计划,经营人心,员工关系
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星巴克经营理念把客户当做用户
简介： 星巴克不过是卖咖啡的，但是它为何能做到全球，而且还这么火爆，这跟他们的经营理念是分不开的。那么，星巴克是怎么经营的呢？
文档关键字： 星巴克,经营理念,商业模式,用户
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新员工企业文化培训
简介：第一章 企业文化； 第二章 海尔精神 海尔作风； 第三章 海尔发展战略创新的三个阶段； 第四章 海尔管理模式； 第五章 速度 创新 SBU； 第六章 海尔理念； 第七章 海尔对市场的原则； 第八章 海尔的创新观念； 第九章 海尔的..
文档关键字： 海尔,企业文化,员工手册,发展战略
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我国中小企业文化现状之研究
简介：一、我国中小企业“消极文化”的典型形态； 二、限制中小企业文化发挥作用之原因； 三、提升我国中小企业文化发挥作用之取径；
文档关键字： 中小企业,文化,现状,研究
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