简介:要想在职场中实现自己的目标,不能只靠热情、愿景和承诺,还要靠与别人沟通。为了实现自己的目标,你的沟通方式不能仅仅是温文有礼的。若想在工作与生活中,得到更多你想要的,并尽量避开你不想要的,以下四种交谈方式可以起到决定性的作用。
文档关键字: 职场,人际关系,交谈技巧
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.83KB | 下载:4718次 | 上传:2012-09-03
简介:两家企业的老板为什么对自己和竞争对手的真实情况了解得那么少?是什么原因导致这样的一个结果?又是什么缘故令老板们听不到真话?
文档关键字: 员工管理,下属管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:26.00KB | 下载:4985次 | 上传:2012-09-03
简介: 在企业的管理中,制度就是建立在无情的基础上,它把员工当做无生命的工具。正因为如此的设计,才有了制度存在的价值。制度是无情一面的体现;制度是不信任员工的集中体现;制度是非人性化的集中体现。公司请来管理者,就是用来协调制度不足的..
文档关键字: 无情制度,有情管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.00KB | 下载:4406次 | 上传:2013-03-15
简介: 管理词典中没有孬好人这个词,自己也很少听人说起,但事实上身边的的确确有不少孬好人存在,特别是管理层,对企业产生很大影响。所谓孬好人,指那些在高层管理者面前和基层员工面前两头落好,事实上却推卸责任、两面三刀的不好的管理者。
文档关键字: 管理者,孬好人,职场
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.00KB | 下载:4487次 | 上传:2013-03-15
简介: 作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。
文档关键字: 新任经理,沟通十忌
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.00KB | 下载:4683次 | 上传:2013-03-15
简介: 从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气..
文档关键字: 管理,强势主管
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.00KB | 下载:4708次 | 上传:2013-03-15
简介:一个高级主管必须明白的事情 : 1,罚款是没有用的; 2,根本没有民主和独裁的分别; 3,人才就是那些不听话的人; 4,看任何问题,都要深一层想。 5,好人难做; 6,善于从大局出发。
文档关键字: 高级主管,罚款,民主和独裁,人才
级别:| 积分:0 分 | 大小:22.50KB | 下载:4558次 | 上传:2013-03-15
简介:应届毕(肄)业生办理《劳动手册》须知
文档关键字: 应届毕(肄)业生,劳动手册
级别:| 积分:0 分 | 大小:24.50KB | 下载:4783次 | 上传:2013-03-15