简介:“大裁员名单”——让国有单位成了香饽饽; 外企:对中国区员工“手下留情”; 专家:裁员潮并未出现 无需恐慌; 高招:扩大市场才是过冬关键。
文档关键字: 外企裁员
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简介:危害企业发展的四种人才管理现象: 其一、了解人才。 其二、了解人才,不任用人才。 其三、任用人才,不信任人才。 其四、信任人才,让小人干预人才。
文档关键字: 企业发展,人才管理
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简介: 我们是不是经常有这样的疑惑:为什么我对工作没有激情?为什么我不能发挥自己的优势来完成工作?我该如何找到属于自己的伯乐?为什么晋升的不是我?我还有哪些没做好呢?
文档关键字: 晋升,职场,自我管理,素质,人际关系
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简介: 韦尔奇在GE的员工管理方面,建立了一套具有浓郁韦氏风格的管理办法。就其实质而言,同其他企业和其他经理没有什么两样。比如,他以严格的考评,把员工分为优秀的20%,普遍的70%,不胜任的10%,不客气地打发不胜任者。从内涵上看,这就是按照帕..
文档关键字: 韦尔奇,员工管理,裁员
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简介: 当你无故受到领导责骂,多数人是争辩,而后心里“郁闷”。如何用最好的办法处理这样的问题,达到“因祸得福”效果。笔者的经历和他人的经验,总结出这一灵妙一法,百试百灵!
文档关键字: 领导,责骂,处理办法
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简介: 在企业的管理中,制度就是建立在无情的基础上,它把员工当做无生命的工具。正因为如此的设计,才有了制度存在的价值。制度是无情一面的体现;制度是不信任员工的集中体现;制度是非人性化的集中体现。公司请来管理者,就是用来协调制度不足的..
文档关键字: 无情制度,有情管理
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简介:规则一 透明竞争 不玩阴招; 规则二 个人喜恶 勿入职场; 规则三 个人隐私 不必交换; 规则四 生活伙伴 互利互惠; 规则五 经济往来 aa最佳; 规则六 培养乐趣 快乐悠游。
文档关键字: 现代职场,新同事规则
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简介: 许多研究发现,一些驾轻就熟、脱口而出的语言,成了“杀手”式的语言信息,阻碍了上下级沟通的效果,导致了上下级之间的误会和冲突。所以,提高上下级沟通的效果,首先应从分析错误的沟通语言着手。
文档关键字: 向下沟通,语言错误
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简介: 管理词典中没有孬好人这个词,自己也很少听人说起,但事实上身边的的确确有不少孬好人存在,特别是管理层,对企业产生很大影响。所谓孬好人,指那些在高层管理者面前和基层员工面前两头落好,事实上却推卸责任、两面三刀的不好的管理者。
文档关键字: 管理者,孬好人,职场
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简介: 作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。
文档关键字: 新任经理,沟通十忌
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