简介:四种类型人的特征 向四种类型人推销 说服他人的三大战术 克服社交恐惧症
文档关键字: 人际关系,人际关系技巧
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简介:一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析 二、 怎样管理问题员工——用人之长 二、 怎样管理问题员工——用人之长 四、 怎样管理问题员工——与狼共舞不受伤 五、 问题员工管理必备技能
文档关键字: 员工管理,问题员工管理
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简介:新员工流失原因分析 企业在哪些方面影响着新员工产生现实冲击呢? 怎样留住新员工? 怎样实施对新员工的管理? 如何控制酒店员工流失 酒店管理者的领导力
文档关键字: 酒店员工流失,员工管理,酒店管理者的领导力,员工流失
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简介:一、组织协调与沟通 二、部门合作与平级关系协调 三、企业的纵向沟通 四、团队沟通与会议沟通 五、跨文化沟通 六、管理沟通的发展趋势 七、企业文化与沟通管理 八、员工关系管理
文档关键字: 沟通,沟通技巧,员工关系管理
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简介: 么能让每一位离开的员工说公司好?秘诀是什么?我认为最关键的一点就是得益于惠普的人性化管理。我想,惠普能让离职的员工这样地爱戴、眷恋公司,这是任何一家外资企业、国有企业和民营企业都无可比拟的。这是惠普坚持人性化管理、真正实施人性..
文档关键字: 人性化管理,惠普
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简介:日常员工关系管理问题诊断和争议预防 多元化用工与劳务派遣用工政策和操作
文档关键字: 法律约束,员工关系,员工关系管理,劳动争议
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简介:第一章 卡耐基应会对手的方法 ;第二章 卡耐基与人相处的秘诀;第三章 卡耐基如何战胜自我;第四章 卡耐基怎样获取幸福;第五章 卡耐基驾驭竞争与合作
文档关键字: 卡耐基人际关系学,人际关系
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简介:基本管理 沟通与参与管理 纪律及冲突管理 员工解聘与裁员 员工心理解压 核心员工管理
文档关键字: 员工关系,员工关系管理
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简介:第一章 激励概述 第一节 激励基本概念 第二节 激励理论基础 第三节 激励机制 第二章 薪酬 第一节 工资 第二节 奖金 第三节 津贴 第四节 薪酬调整 第三章 雇员福利 第四章 社会保障 第一节:社会保障体系 第二节:社会保险
文档关键字: 薪酬,激励,薪酬激励
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