工作分析工具
简介：职位问卷也称工作问卷或工作调查问卷,是收集工作信息的基本工具。
文档关键字： 职位问卷,调查目的,问卷形式
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管理沟通的艺术
简介：1、从对方的服饰上找话题 2、从对方的表情和姿势中找话题 3、从对方的口音中找话题 4、话题选择 5、善用比喻法(一览专家文档)
文档关键字： 管理沟通,性格分析,冲突管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：395.00KB | 下载：4092次 | 上传：2013-09-26
4种会让员工产生反作用的激励策略
简介：当今互联网时代，有太多东西会分散员工的注意力，让员工的创造性和生产力大打折扣。很多管理者都在绞尽脑汁地试图激励员工，让他们更努力地工作。但是有一些方法最终都以失败结束。有的甚至更糟。(一览专家文档)
文档关键字： 员工激励,互联网,财政刺激
级别：| 积分：0 分 | 大小：21.50KB | 下载：4082次 | 上传：2013-09-23
真相和惩罚的时代
简介：鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)取消了在伦敦的夏季聚会。这曾经是踌躇满志的政界人士不可错过的聚会。如果这位新闻集团(News Corp)老板今年照常举行聚会的话，他将变成孤家寡人。曾经在唐宁街(Downing Street)备受欢迎的默多克因为电话..
文档关键字： 员工惩罚,真相
级别：| 积分：0 分 | 大小：14.00KB | 下载：4118次 | 上传：2013-08-16
员工犯错误：你能容忍吗？
简介：电话的另一端，这位拥有一家制造型工厂和近三百名雇员的中年企业家，似乎有点惊诧于我为什么会向他提出如此低幼的问题。面对“你会不会鼓励员工犯错误”的询问，他不假思索就作出了断然否定的回答。在这位老板看来，发生在雇员中的工作差错，犹洪..
文档关键字： 员工犯错,国外企业
级别：| 积分：0 分 | 大小：20.00KB | 下载：4118次 | 上传：2013-08-16
员工犯错 惩罚越严厉越好吗？
简介：在管理中，要是员工犯错了，批评和惩罚是应该的。通过惩罚，可以达到规范员工行为、使员工在制度规范的约束下，集中精力工作。但是，惩罚并不是越严厉越好。严厉的惩罚不光会挫伤员工的工作积极性，而且很可能导致人才的流失，跑到竞争对手那里去..
文档关键字： 员工犯错,员工惩罚
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员工处罚：擅用管理智慧
简介： 随着社会的发展、管理的进步，特别是人本管理的兴起，惩罚的管理方法，逐渐让出了主流位置，变成了管理激励理论中相对不受重视的“负激励”。各种管理论著对惩罚的探讨不断减少，把其当做各种正面激励的补充部分。而管理实践者和学习者也愿意..
文档关键字： 员工惩罚,员工管理
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因小失大的“冲突管理”
简介：不少人把商场比作战场，因为都很激烈，还有个原因，稍有不慎，后果就很严重。管理者应当意识到冲突管理的重要性，之所以一定要将冲突化解，不仅仅是因为它破坏企业的各个方面，埋下各种隐患，阻碍企业发展，最令人震撼的是在冲突管理上的失手会很..
文档关键字： 冲突管理,建筑设计,管理者,预警机制
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现代员工关系管理新思维
简介：良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。当新员工进入企业的时候，首先要对其进行能力素质评估，然后将其放在合适的岗位上，用一个高效的管理者对其实施管理，如果这种管理进行得很成功，就会直接促成员工对工作的投入和敬业，就能引发员..
文档关键字： 员工关系管理,新思维,政策策略
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现代企业 你会鼓励员工犯错误吗？
简介： 电话的另一端，这位拥有1家制造型工厂和近三百名雇员的中年企业家，似乎有点惊诧于我为什么会向他提出如此低幼的问题。面对“你会不会鼓励员工犯错误”的询问，他不假思索就作出了断然否定的回答。在这位老板看来，发生在雇员中的工作差错，犹..
文档关键字： 员工犯错,现代企业
级别：| 积分：60 分 | 大小：20.50KB | 下载：4118次 | 上传：2013-08-16
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