简介: 在整个学生时代,错误一直意味着低分数,好学生是不会犯错误的。在家里,错误会招致训诫,好孩子会循规蹈矩。在工作中,错误会导致严重的后果,好员工从一开始就很清楚这一点。
文档关键字: 员工犯错,鼓励员工犯错
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简介: “面对一样的问题,很多人有不同的看法,有害怕的,有支持的,有无所谓的。只是,需要明白目标是什么,如果目标是我们的共识,那就请相信我的专业眼光。”
文档关键字: 冲突管理,高层冲突管理
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简介:法国有一句成语:“人们的缺点通常同他们的优点有联系”。在某些外在条件影响下,人会发生的改变有时是颠覆性的。如果我们不能很好地了解别人所处的环境变化,内心真实的欲望和想法,而单单从行动的表象上做出对其他人的判断,往往是非常片面和不..
文档关键字: 员工管理,员工处罚
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简介: 冲突也可以是积极有益的,实际上,冲突对团队工作和组织效率甚至是必不可少的。如果团队成员都拥有相似的背景和思维,那还要团队干嘛呢?一个组织的基本原理就是要整合不同人员的能力、观念和知识。整合这种多样性就需要持续的冲突管理。管理不..
文档关键字: 良性冲突,员工犯错,
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简介: 根据理论界对冲突性质、凝聚力与组织绩效的关系的已有研究成果,我们基于冲突管理理论视角,提出如下对高层管理团队凝聚力的认识:
文档关键字: 冲突管理,高层管理
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简介: 企业内部关系的调整与完善并不是一帆风顺的,这是一个充满矛盾的过程,一个健全优良的内部关系的建立可以说是一个历经无数内部冲突的过程。
文档关键字: 冲突管理,冲突原因
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简介:管理实际上是对人、财、物的管理。那么什么叫管理?很多学者对管理下了很多的定义。作者认为,管理的过程实际上是避免冲突的过程,其中包括避免人与人之间的冲突、人与物之间的冲突、物与物之间的冲突三个方面。
文档关键字: 冲突管理,中西差异
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简介:惩罚是应该的。但是,当员工犯错误时,不只有惩罚,还可变惩罚为激励,运用惩罚的手段达到激励和奖励的目的,甚至达到单纯奖励所不能达到的目的。这就是惩罚的艺术性、管理的艺术性,领导的艺术性,变惩罚为激励,变惩罚为鼓舞,让员工在接受惩罚..
文档关键字: 奖惩,激励
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