员工关系

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  员工离职处理原则

  简介：一、员工离职分类；　 二、自请辞职者； 三、离职手续； 四、移交手续； 五、其他事项。

  文档关键字： 离职,离职处理原则离职分类,离职手续

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  正确辞职的四种做法

  简介： 薪水无故被蒸发，跳槽！没有发展空间，跳槽！Office人际关系太复杂，跳槽！有人说离开一间已经让我们没有激情的单位，就像结束一段已经枯萎的爱情。所以既不能太过绝情，所以也不能拖泥带水，拿出你的风度，留下你的微笑。

  文档关键字： 辞职做法,辞职,辞职报告

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  面对员工离职其面谈很重要

  简介： 如果是致力于长远考虑，为了保证人力资源工作打下坚实的基础及取得长久效果，离职面谈看似仅是流程中简单而无关紧要的一段，但它的作用确是很大的。

  文档关键字： 离职管理,离职面谈

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  关于公司对离职人员进行“延续管理”的建议

  简介： 随着企业的发展，我们不难发现，我们企业对已经离职的员工“延续管理”显的越来越重要！为了体现公司的真诚以人为本战略，使真心的品牌永住人间，美誉度不断提升，建议对离职员工进行“远程管理”！

  文档关键字： 离职人员,延续管理,离职恳谈,返聘制度

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  人力资源统计分析(空表）

  简介：

  文档关键字：

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  人力资源流动管理与实例分析

  简介：

  文档关键字：

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  企业经理人的裁员策略

  简介：

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  企业裁员过冬警惕“茅坑效应”

  简介：

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  当HR面对“开人”时

  简介： 做HR，难免遇到要"开人"的时候，掰着手指头算算，工作以来难忘的几件事里八成就有关于"开人"的。"开人"的理由千奇百怪，被"开"的人反映各异，HR在这个过程中，也许焦头烂额，也许冷眼旁观，也许代人受过，也许心存歉疚，也许打抱不平，也许引火..

  文档关键字： HR,开人

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  分析员工离职的232原则

  简介： 人力资源管理是一个癣育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工，这就是员工离..

  文档关键字： 员工离职,232原则

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