团队协作之九大禁忌
简介： 不管是创业阶段还是守业阶段，企业的人力资源储备以及团队协作都是核心问题之一，很多创业失败或者是运营管理之中最大的风险，就是团队协作之间的风险。 既然是创业团队协作就不能不考虑一些禁忌的问题。经过研究，我们发现企业团队协作假如规..
文档关键字： 团队协作,禁忌,战略
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团队意识及人际沟通1
简介：一阶段：团队的认知； 二阶段：团队内部人际沟通三环节；
文档关键字： 团队意识,人际沟通
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团队中的有效沟通
简介：第一单元 团队中的沟通与协调； 第二单元 倾听时应注意的要点； 第三单元 PDP五种不同人际风格的特色； 第四单元 冲突处理及其解决的主要模式； 第五单元 冲突的案例； 第六单元 内部客户的沟通应用； 第七单元 与外部客户进行有效..
文档关键字： 团队,有效沟通,倾听,冲突管理,双赢谈判,团队发展
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新主人翁精神读后感
简介：“主人翁精神”并不是个新词汇，也不是个新说法，相反，工作生活中常会挂在嘴边。正常情况下，人往往这样想:公司是老板的，我只是个打工者，怎么可能产生“主人翁精神”呢？然而,读了《新主人翁精神》这本书，让我由衷的感受到员工的主人翁精神在..
文档关键字： 主人翁精神,感恩心态,职业生涯
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幸福管理定律
简介： 在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上，比如薪酬、职位、办公条件。实际软性因素更重要。我们在推广绩效考核的概念时，其实更强调的是绩效管理，这两者不相等。但是管理者一般都比较简单直接，认为就是考核，所以这方面做好..
文档关键字： 幸福管理定律,员工管理,人性化管理
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选择团队和团队领导人
简介： 今天我们说的直销行业中的“选择大于努力”，是指在进入直销业之前，要选择一个优秀的团队，选择一个优秀的团队领导人。 那么，如何选择一个优秀的团队和团队领导人呢？下面我就从三个方面来谈谈选择团队和团队领导人的重要性。..
文档关键字： 选择团队,选择团队领导人
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学习日企从关注客户到关注员工
简介：日本企业管理者的观念是，通过人性化的软件管理，企业可以得到持续发展。规章制度也只是管理者的一种可选择的方式。他们认为应该鼓励部下积极工作，但绝能强迫部下表现出色，做出成就。只有部下心甘情愿，心情愉快，才能产生工作的积极性和创造性..
文档关键字： 日企管理,人性化管理
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一位人事经理的自述：我眼里的企业内耗9大怪状
简介： 我在一个生物技术企业工作了四年，之前是做市场的，最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识，对中国人（包括自己在内）的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性，是因为我相信我..
文档关键字： 人力资源经理,企业内耗,制度
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宜家：人是企业最宝贵的财富
简介：宜家对人的初衷和看法是：所有人都想把事情做得更好，学习更多的东西，做出更多贡献…… 宜家在选人时的信条和原则是什么？
文档关键字： 宜家,宜家企业文化,员工管理
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