决定木桶盛水高度是最短的木板吗？
简介： “木桶理论”成立必须有它的前提，残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”，只有选择了没有毛病的长板去加固木桶，木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示：如果，企业对于引进人才没有职业素质的甄别，以及企业核心价值观..
文档关键字： 木桶理论,管理者
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君子、小人与管理之道
简介： 在管理中离开道而空谈君子小人没有实际意义，解决不了现实问题，还容易造成“上下其手”的乱相，在处理利益冲突时更是如此。企业相关利益主体发生冲突，如果纯属利益之争，彼此各执一端，很难说谁比谁更君子。如果道相同，则应当求同存异，都表..
文档关键字： 管理之道,君子小人
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领导不可不知的管理定律
简介： 这篇文章给了我们企业创新中的人性化管理的启示，文中的例子都来自于西方，要真正与我国的企业管理相适应，还需要我们进行适当的改造
文档关键字： 领导,管理定律
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领导方式也要“应景”
简介： 领导方式并不是如同行云流水般一成不变的，在一定程度上要来一个180°的转换，为什么？因为领导情境变了。领导情境会是什么样的情境，常规发展是一种领导方式，非常时期，出现危机的时候，又是一种领导方式，不同情境下，领导方式是不同的。
文档关键字： 领导方式
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领导心理学
简介：什么是领导？ 领导的类型； 动机和激励； 有效性理论。
文档关键字： 领导,领导类型,动机和激励,有效性理论
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论灰色管理与职业化
简介： 我们要清醒的认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩。才能在发展中获得自由。任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们生命之树。我们要深刻的理解、开放、妥协、灰度..
文档关键字： 论灰色管理,职业化
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论酒店企业文化的建设
简介：一、构建酒店企业文化的六大要素 ； 二、加强酒店文化建设基本思路与对策 。
文档关键字： 企业文化,酒店企业文化建设,企业文化要素
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论中外企业文化的结合点
简介： 中外企业文化交融的关键是实行本土化。零缺陷管理是发达国家质量管理的至高境界，在我们这样的发展中国家真能落实吗？人们在赞赏“好箭！好箭！”的同时，许多人不知朝哪个方向去射！而在清溢精密光电（深圳）有限公司企业文化创建中零缺陷的..
文档关键字： 心智文化,价值观,思维方式,以人为本
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马斯洛“人的动机理论”的错误及其修正
简介：一、关于人类需要层次划分的争论； 二、人类需要层次划分的理论依据； 三、劳动潜能的四种基本类型； 四、不同需要层次之间的逻辑关系。
文档关键字： 马斯洛,人的动机理论,人类需要层次
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美国企业员工参与的管理制度
简介： 在美国企业中，工人和企业之间的关系正在悄悄起着变化。一些企业除了实行职工股外，还建立了一些职工参与企业管理的制度，归纳起来主要有以下几种形式：初级董事会制度、生产小组责任制度、劳动生产率会议制度、建议处理制度。
文档关键字： 员工参与,管理制度
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