个人和团队管理之4走出困境1
简介：了解法律； 了解公司的规章制度； 掌握纪律处理程序； 掌握处理问题的步骤； 了解并掌握公司的申诉处理程序；
文档关键字： 团队管理,公司规章制度,纪律处理程序,申述处理程序
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个人和团队管理之5个人和企业1
简介：熟悉组织的结构和影响因素； 了解组织的战略目标； 能够根据战略目标制定科学的决策； 了解和掌握组织文化的概念；
文档关键字： 团队管理,组织结构,战略目标,组织文化
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个人和团队管理之8实现目标1
简介：确定团队发展目标； 能够根据目标制定适当的计划； 监督和支持目标的实现； 根据标准评价目标是否实现；
文档关键字： 团队管理,团队发展,目标制定,目标评估
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管人管事之细节1
简介：不管是大型企业还是中小型企业，领导者所要面对的，无外乎人和事。换句话说，如果有一位领导者对人和事应付自如、管理有方，那么他就可以称为成功的领导者。尽管管人和管事是相互联系的，人中有事、事中有人，但管人和管事还是有所不同的。归根到..
文档关键字： 管人管事细节,管人技巧,管事技巧
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管人管事之细节4
简介：管理越简单越好： 管理已经有一个基本共识：在职能上管理就是“计划、组织、实施、考核”四个有机结合； 计划：设计目标、设计工作流程； 组织：按照计划的要求把各种资源合理调配起来，包括人员、资金等； 实施：就是行动，包括中间问题的处..
文档关键字： 简单管理,管理技巧,考核
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管人管事之细节_3
简介：选人：重在志同道合，理念相同，能同心协力； 管理者要善于激发人的能动性； 用人要用长处，官人要管到位。
文档关键字： 管理者,用人技巧,管人技巧
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企业领袖修身证道--宣传
简介：企业领袖修身证道--宣传
文档关键字： 企业领袖修身证道,企业领袖
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8企业内部沟通学习资料
简介：第一章：冲突管理； 第二章：人际沟通
文档关键字： 冲突管理,人际沟通,有效沟通
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![5982-[团队管理]上司的底线你敢碰吗？](http://img104.job1001.com/upload/album/2014-05-21/1400668111_R9HZ03ZU_120_150.jpg)
5982-[团队管理]上司的底线你敢碰吗？
简介：上司的底线是一样很微妙的东西，看不见但摸得着，可是一旦摸着，就很可能造成轻则烫伤重则残废的事故。你是否了解上司的底线呢？上司对下属的“探底”行为又究竟会怎么看？
文档关键字： 团队管理,上司底线,越界
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6074-阿里巴巴企业文化
简介：阿里巴巴企业文化------精神控制术
文档关键字： 阿里巴巴企业文化,神控制术,企业文化
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