ZZ员工招聘管理办法
简介：第一章 总则 第二章 招聘组织 第三章 招聘形式 第四章 招聘工作评估
文档关键字： 招聘,,招聘管理办法
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HY投资集团有限公司招聘制度
简介：一、招聘原则； 二、人力资源规划； 三、人力资源部职责； 四、招聘途径； 五、招聘流程； 六、面试； 七、笔试 ； 十、特殊人才的聘用； 十一、招聘效果评估； 十二、用工合同管理；
文档关键字： 招聘,招聘制度
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正式员工招聘程序
简介：1.人力资源部发布招聘信息； 2.人力资源部筛选简历，预约应聘者，确定面试时间； 3.面试； 4.人力资源部复试； 5.录用； 6.材料存档；
文档关键字： 招聘,招聘程序
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招聘与配置三级课件
简介：员工招聘活动的实施； 员工招聘活动的评估； 人力资源的有效配置； 劳务外派与引进；
文档关键字： 招聘,招聘与配置,招聘评估,,劳务外派
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三级－ －招聘与配置
简介：第一节员工招聘活动的实施； 第二节员工招聘活动的评估； 第三节人力资源的有效配置； 第四节劳务外派与引进；
文档关键字： 招聘,配置,招聘与配置
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招聘手册
简介：人员招聘； 人员配置； 人员发展； 绩效评估与报酬； 组织与岗位设计；
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员工招聘
简介：招聘过程管理； 招聘渠道的类别及选择； 应征者的求职过程； 招聘面谈； 员工录用；
文档关键字： 招聘,,招聘管理
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企业如何才能招聘到优秀人才
简介：面试招聘的重要意义； 招聘的误区； 专业化的面试招聘程序； 角色演练；
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麦肯锡的择才标准
简介：给ＣＥＯ出谋划策； 聪明、苦干，有野心； 面试时要不卑不亢；
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麦当劳的用人制度
简介：逐级选拔优秀员工； 培训与晋升机制；
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